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六西格玛(six sigma)和精益六西格玛(lean six sigma)的区别 六西格玛和精益六西格玛的主要区别在于,六西格玛是一种管理方法,它为组织提供了必要的工具来提高业务流程的能力,而精益六西格玛是一种将精益理念与六西格玛原...
...如何成为一个精益专家问题解决者。 精益六西格玛:这是一种古老的方法,可以降低成本,提高利润。了解DMAIC结构,深入六西格玛DMAIC概述和关键路径方法。您还将学习如何在Excel中应用sigma统计。整个课程内容...
...了解如何使用应用程序来支持项目过程。 六西格玛黄带与Minitab熟练程度:本课程给你一个实际的角度来解决业务问题。你将学习六西格玛原理和工具,并学习使用Minitab的图形技术。 六西格玛大师班...
精益vs六西格玛 精益和六西格玛是用来改进商业方法的方法。这两种方法都非常有效,在方法上略有不同。 六西格玛是有用的,当一个人必须减少变化和精益是有用的,在削减浪费。简单地说,六西格玛是减少过程变化,精益...
...领域的任何新手以及测试领域的管理者和领导者参加。 六西格玛黑带认证(CSSBB)-经认证的六西格玛黑带是能够解释六西格玛哲学和原则的专业人士,包括支持系统和工具。黑带应展示团队领导力,了解团队动态,并分配团队...
... 六西格玛方法是一套旨在提高组织整体绩效的实践。它通过系统地增强业务流程来实现这一点。公司通常采用六西格玛方法来显著减少缺陷、保持产品质量和提高效率&#...
... 精益六西格玛,也称为精益西格玛,是两种截然不同的商业管理战略的结合,精益制造和摩托罗拉的六西格玛系统。精益制造方法集中于用更少的工作创造更多的价值,而六西...
...作为向消费者提供更好产品的一种方式。一个例子是称为六西格玛(Six Sigma)的方法,其中结合使用统计数据、与员工安全、周期时间、产品交付甚至原材料质量相关的质量控制措施。最初由摩托罗拉开发和使用的六西格玛方法...
...准化)和shitsuke(维持新秩序)。在精益实验室中,这种六西格玛过程标准化尽可能适用。目标是通过指定标准化的工作流序列来减少浪费的运动和错误。实施精益实验室的一个主要障碍是管理工作流程的难度更大,因为单个任...
... 精益政府可能会使用六西格玛概念,鼓吹改变当前的做法,从客户的角度来检查服务。它基本上使用数学公式来计算错误的数量,并为错误设定可接受的标准。六西格玛哲学认为缺陷是不可接...