如何我成为一名精益生产顾问？(i become a lean manufacturing consultant?)

实行精益生产的人使用的管理模式可以减少一个组织所浪费的时间和材料，同时也提倡灵活和不断变化的模式。要成为一名精益生产顾问，你的第一步应该是通过获得工程、物流或供应链管理等领域的学位，将自己打造成一名制造业的专业人士。一个想成为精益生产顾问的人可能会计划在他或她的职业生涯的某个阶段获得研究生学位。同时，在制造业中获得大量的管理经验，监督一些成功的项目，并获得精益认证和接受持续的精益管理培训也是至关重...

Consultants first learn about manufacturing firsthand.

By defining, measuring, and analyzing a business's processes, the Six Sigma strategy can improve the effectiveness of a business's operations.

当精益生产模式有效时，一个组织中的所有员工都会感到他们被重视，大多数员工也倾向于拥有多种技能。换句话说，精益生产的员工往往对一个组织的发展方向有投入，也能够以多种不同的身份工作。对于一个采用精益模式的组织来说，将客户满意度作为最重要的因素也是很常见的。精益管理人员优化和重新设计他们的流程，以生产最高质量的产品。

要成为一名精益生产顾问，首先必须了解你想从事的生产领域。在大多数情况下，获得一个专注于物流的工程学位是一个好的开始。然而，重要的是要记住，不同学校的专业重点是不同的。在选择专业之前，你可以与学院的顾问见面。向他或她解释你想成为一名精益生产顾问，并讨论你可能需要的不同技能以及哪些课程可以为你提供这些技能。

为了成为一名精益生产顾问，你应该花几年时间学习现实世界的生产流程。随着你获得更多的经验，你可以申请管理职位。一般来说，开始时是作为项目经理，然后转为监督整个流程或部门的角色。随着你获得越来越多的责任，重要的是要注意到一个组织是如何设计的，以及某些管理模式是如何运作的。弄清楚哪些管理模式是成功的，哪些是可以改进的。

一个想成为精益生产顾问的人应该报名参加课程，在那里他或她可以学到六西格玛和其他重要的精益原则。在成为顾问之前，你可能需要实施和监督至少一个精益管理模式。担任顾问角色的人往往是经验丰富的高管，他们曾对大型组织的管理模式进行过大修和优化。