什么是精益工具？(lean tools?)

精益生产工具有时被称为精益生产工具，是用于识别商品或服务生产中的问题，并以提高运营效率的方式解决这些问题的流程和战略。我们使用了各种各样的工具来评估各种情况，并以有助于最大限度地减少浪费和为获得更大利润扫清道路的方式作出反应。各种规模的企业都可以将这些基本工具应用于任何情况，无论重点是生产线还是在办公室环境中执行任务的方式。。...

Lean manufacturing is a method of improving production processes that was developed in Japan and later incorporated into US companies.

Lean manufacturing helps improve production efficiency and minimize waste.

精益制造通常与确保不浪费资源有关，因为优质产品是为最终销售给消费者而创造的。任何涉及以不利于实现这一最终目标的方式使用资源的行动或情况都被视为浪费，必须从行动中消除。从这个角度来看，精益工具可以持续评估公司正在发生的事情，并确保没有浪费任何东西。

An assembly line worker may use pneumatic tools such as riveters and screwdrivers to build components in a short amount of time.

有几种类型的精益工具与识别产品质量缺陷的任何原因有关，并将消除这些原因的过程作为向消费者提供更好产品的一种方式。一个例子是称为六西格玛（Six Sigma）的方法，其中结合使用统计数据、与员工安全、周期时间、产品交付甚至原材料质量相关的质量控制措施。最初由摩托罗拉开发和使用的六西格玛方法在商业界既有支持者也有批评者，一些人认为它是精益制造的优秀工具，另一些人认为它的结构过于严密，无法适应特定情况。。

精益工具的范围非常广泛，允许采用多种不同的策略组合，以达到预期的效果。在某些情况下，工具可能侧重于通过确定流程在何处运行良好，以及在何处可以通过重新安排生产机械的位置来改进，从而更好地组织生产流程。

在其他时候，改进流程需要使用一种称为作业成本法的工具。这类和类似类型的精益工具密切关注作为整体产品线一部分提供的不同产品所获得的回报。通过密切调查与特定产品的制造和销售相关的成本和回报，可以确定该产品是否有利可图，以及是否可以通过解决生产过程中确定的几个问题使其更有利可图。作业成本法等精益工具还可以确定产品是否应该停产，以利于扩大需求量更大的商品的生产，前提是回报率低，需求量小。。

一些精益工具不是策略，而是作为流程一部分使用的物理项目。彩色编码记录中使用的标签或生产过程中标识阶段的标签可以标识为工具。透明容器或设计为安全堆叠的容器也是精益工具的例子。只要该产品有助于公司以合理的价格生产优质产品，并最终为客户提供满意的服务，该产品就有可能成为某种类型的精益工具。。