在辞去EA首席设计官的职务几个月后，帕特里克·斯德隆德准备宣布他的下一次冒险。这家公司被称为“登机工作室”，今晚在东京的MaPrestRoor出版商NeXon的财报电话会议上透露了这一消息。“登船”是一种合作，Nexon在这家羽翼未丰的工作室中既是出版商又是投资者。塞德隆德的团队还没有准备好展示一场比赛，但这位前EA高管对未来有着远大的计划。”我们有一个大众市场，对我们将要做的事有一个大规模的雄心壮志，”他说。

为了实现这一点，Söderlund说，该工作室将利用新兴技术构建新型在线互动体验。宣布登船的新闻稿充斥着诸如“互联玩家、大数据、语音识别、云计算和高级人工智能”之类的流行语。在实践中，Söderlund表示，这意味着要找到方法，利用这些不同的技术来设计与目前可用的非常不同的游戏。

“这一切都源于一种信念，即我们的行业以及互动娱乐的未来将与我们今天的情况有所不同，”他说虽然每年都有大量优秀的游戏进入市场，但我觉得在某种程度上，我们得到了更多相同的东西。我认为我们正处在一些变化的尖端。我认为，所有这些（技术）的结合将允许随着时间的推移产生我们从未见过的截然不同的体验。”

没有任何真正的游戏来炫耀，很难理解这到底意味着什么(Söderlund说，目前工作室本身实际上还不到一周。）在缺乏细节的情况下，他给出了一个更具理论性的例子，说明了上船可能会**的游戏类型：

Games today are usually built around one layer. You run around and you shoot people, or you play soccer. What if you could have 10 abstraction layers of simulation in a game where you could choose to become a farmer, or go into politics, or join the military, or be a professional athlete, inside of that world? These are some of the questi*** that are in my head. As I started thinking about those, along with some of the people I’m working with, I realized that it’s ambitious, and almost naive, but I think you have to go down that route to do something extraordinary.

Nexon首席执行官欧文·马奥尼（Owen Mahoney）表示，该公司“非常罕见”这么早就参与到一项风险投资中，但它是在söderlund的远见卓识和经验的基础上**的。在加入EA之前，他是战地开发者DICE的首席执行官。2006年，EA收购了DICE后，Söderlund继续留任并稳步晋升，成为该公司的高层管理人员之一，有时是EA最公开的形象，最近的一次是经历了一些麻烦。”我们想要建立这个未来，”马奥尼在谈到登船计划时说。

对于Söderlund来说，他说他在离开EA后“有其他选择”，新工作室也是一个重新参与游戏**的机会。”在EA，我总是非常接近游戏**，尽我所能地完成我的工作，”他说这对我来说是一种更接近的方式，让我回到真正**游戏、自己设计东西和建造东西的过程中。”其中一部分包括保持登船的规模相对较小。目前只有少数员工，包括Johan Andersson，他曾领导EA的“寻找非凡体验”部门，更为人所知的是SEED，但他预计在未来几周内将有15-20人，最终人数将超过200人。

虽然最终目标雄心勃勃，但实现目标的道路将缓慢起步。”我认为从一个游戏或一个平台开始，它可以完成我们所讨论的所有事情，这将是非常困难的，而且风险很高，这将需要很多时间，”söderlund解释道我的方**有所不同。我们将从开发可能分享更多传统游戏体验的游戏开始，但同时尝试证明我未来需要证明的几个关键问题。我不想提出终极梦想或终极想法，躲在一个角落里10年，展示一些可能有效或无效的东西，这对我们来说是正确的方法。”

至于什么时候上船会发布它的第一个游戏？”我想你会比预期更快地从我们这里看到事情的。”