美国和加拿大已经留出10月16日（或最近的工作日）来庆祝老板感谢日。员工会想出创新的方式来表达对老板的感激之情。有人用卡片和鲜花来表达；其他人喜欢举办奢华的聚会。

有史以来第一个老板节是在1958年。那年，伊利诺伊州迪尔菲尔德州农场保险公司的秘书帕特里夏·贝斯·哈罗斯基（Patricia Bays Haroski）登记了“国家老板日”。四年后，伊利诺伊州州长奥托·克纳意识到了这一时刻的重要性。1962年，全国老板节正式成立。今天，老板节的概念也传播到了其他国家。

庆祝老板感谢日

老板节可能只是另一个讨好员工的借口，以赢得管理他们晋升和薪酬激励的经理的青睐。通常，庆祝活动会达到滑稽的程度，员工们互相摔倒，试图超越他们的手势。但是一个精明的老板很少会爱上这种谄媚的行为。好老板不会对马屁精微笑，而是奖励团队中最好的员工。

零售业在老板节表现出了蓬勃发展的商业兴趣。零售业巨头纷纷蜂拥而至，从贺卡和礼品销售中获利。商品，如宣布“头号老板”的马克杯和宣布“老板节快乐”的卡片，产生了巨大的收入，因为买家蜂拥向他们的老板求爱。

你不必为了给老板留下好印象而在口袋里掏个洞。在他们的办公桌上放一张“谢谢你”的便条，和他们一起吃饭，或者简单地用一张“老板节快乐”的卡片祝福你的老板。

好老板和坏老板

比尔·盖茨有句名言：“如果你认为你的老师很严厉，等你有了老板再这样想。老板没有任期限制。”你的老板是与企业界接触的第一人。如果你有一个伟大的老板，你可以顺利度过你的余生。然而，如果你有一个坏老板，那么，你可以希望从生活的挑战中学习。

在“老板日”上，分享励志演说家拜伦·普尔西弗（Byron Pulsifer）的一句俏皮话：“如果不是坏老板，我不知道好老板是什么样子。”坏老板会让你欣赏好老板的价值。

Dennis A.Peer强调了区分好老板和坏老板的一种方法，他说：“衡量领导力的一个标准是选择追随你的人的能力。”老板只是他的团队的反映。老板越强，团队就越有弹性。有了这些“老板日”的名言，你就可以理解老板在工作中的角色了。

你的老板可能需要动力

当老板不容易。你可能讨厌你老板的决定，但有时，你的老板不得不吞下苦果，扮演严厉的监工。即使是最好的老板也需要认可。当员工积极回应时，老板会感到安心。

《如何赢得朋友和影响他人》一书的畅销书作者戴尔·卡内基（Dale Carnegie）说：“只有一种方法……让任何人做任何事。那就是让别人想做。”这句关于老板的话揭示了你老板保守的秘密。一个差劲的经理可能只是简单地将一个项目转储到你的收件箱中；一个好的经理会说服你这个项目对你的职业生涯有好处。

欣赏上司的领导才能

称赞你的老板的领导能力。正如沃伦·本尼斯（Warren Bennis）所说，“管理者是做事正确的人，而领导者是做事正确的人。”

模仿你的成功型老板

你的老板是擅长他的工作，还是只是运气好？你可能会认为是后者，但如果你看到了成功的模式，你就会意识到你老板的方法实际上是有效的。从他的见解中学习，理解他的思维方式。你可以通过他的指导获得有价值的见解。积极的人生观、不言而喻的态度和不断追求更大成就的动力为成功铺平了道路。

你被一个来自地狱的老板困住了吗？

除了调职或换工作，对于一个一无是处的老板，你几乎无能为力。你只能寄希望于他的上司会看到光明，剥夺他的管理权力。如果你有一个没有条理或不讲道理的经理，你必须克服他的缺点。因此，排除消极的想法，用积极的想法刷新你的头脑。良好的幽默感会使你摆脱痛苦。在墨菲定律统治的糟糕日子里，用这句有趣的荷马·辛普森名言来娱乐你，“杀了我的老板？我敢实现美国梦吗？”

看看好的一面

幸运的是，大多数老板也有自己的优点。那个没有条理的上司可能是个有创造力的天才。那个纵容的经理可能是个数字高手。那个懒惰的老板可能永远不会让你生气。

通过研究上司的工作关系来评估他的才能和效率。好老板赢得同事和团队成员的尊重。卡里·格兰特（Cary Grant）说：“也许没有什么比同事的尊重更能给任何人带来更大的荣誉了。”这句关于尊重的话为职场方程式提供了深刻的见解。

如何管理你的老板

老板是不同的品种，他们有各种大小和形状。管理你的老板的最好方法是让她知道你在她身边。做问题解决者，而不是抱怨的孩子。你将通过解决她的问题和你自己的问题来赢得她的信任。

让老板节成为加强老板与员工关系的特殊场合。举杯向你最喜欢的老板致敬。记住J.Paul Getty说过的话，“雇主通常会得到他应得的员工。”