什么是收购管理？(acquisition management?)

采购管理是获取公司生产销售给消费者的产品所需资源的过程。该过程的其他术语包括采购或合同管理。大型组织和上市公司是收购管理的普通用户，因为他们最需要它，并且可以为此任务分配人员。此外，学院和大学现在提供专注于这一管理过程的学位，因此公司可以从公司员工中获得最大的利益。...

Acquisition management is the process of obtaining resources needed for a company to produce the products sold to consumers.

采购管理是获取公司生产销售给消费者的产品所需资源的过程。该过程的其他术语包括采购或合同管理。大型组织和上市公司是收购管理的普通用户，因为他们最需要它，并且可以为此任务分配人员。此外，学院和大学现在提供专注于这一管理过程的学位，因此公司可以从公司员工中获得最大的利益。

During the acquisition management process, companies must find and select business partners who are adequate enough to fill long-term business needs.

如今的公司通常更喜欢拥有具有一定技术技能的员工。大多数人首先通过获得四年制大学学位或采购管理研究生学位来学习这些技能。本科学位课程包括综合管理、会计、公司财务和组织管理。核心课程包括合同法、政府定价和合同、谈判和总合同管理。其他集中课程包括定价和财务管理、成本分析、项目管理、管理经济学和基于绩效的合同服务。

在收购管理过程中，公司必须找到并选择足以满足长期业务需求的业务合作伙伴。对于重大采购或持续的未来关系，公司将使用合同确保从供应商或供应商处获得特定利益。收购经理通常是领导者，因为该职位负责流程的法律工作，并向上级管理层报告信息。执行管理层将根据这些信息做出决定。

在技术先进的商业环境中，收购管理层需要具备商业信息系统或公司使用的其他计算机软件的背景。例如，许多公司使用电子数据交换进行运营。通过该工具，来自公司及其供应商或供应商的大多数订单都是通过计算机传输的订单。然而，收购经理需要监控这些系统，并确保它们按照预设设计运行。当这些系统在不同的供应商和供应商之间发生变化时，管理团队可能还需要集成这些系统，因此采购经理必须具备这方面的背景。

收购管理的另一个重点是绩效评估。这对于确保公司从通过供应商和供应商采购的材料中获得最大利益是必要的。业主和经理通常会与采购经理合作，以确保采购部门制定政策以实现利益最大化。成本分析和绩效评估也为公司找到了新的领域，以找到节省资金的方法，从而提高用于业务运营的资本回报率。