什么是不同类型的收购策略？(the different types of acquisition strategy?)

收购战略是用于确保企业所有权的计划或方法。该战略的确切性质将因获得该公司所有权过程中的环境而异。在某些情况下，收购是一个简单的过程，在所有相关方的热情支持下向前推进。在其他时候，收购更像是在没有公司所有者自愿参与的情况下进行的收购。...

Not every acquisition strategy involves the willing participation of the business targeted by the buyer.

收购战略是用于确保企业所有权的计划或方法。该战略的确切性质将因获得该公司所有权过程中的环境而异。在某些情况下，收购是一个简单的过程，在所有相关方的热情支持下向前推进。在其他时候，收购更像是在没有公司所有者自愿参与的情况下进行的收购。

收购策略的一个例子是直接收购。通过这种方式，A公司希望收购B公司。B公司对销售持开放态度，并愿意接受A公司的报价。假设收购要约对出售公司的所有者来说足够有利可图，那么两家公司很有可能会开始谈判，以确定收购的结构。这通常包括确定当两个企业在同一个一般地点开展业务时该做什么，如何管理两家公司的员工以获得最大优势，以及将向被解雇的员工发放何种福利。付款条件，可能以购买公司的股票以及一些现金的形式，也被确定。。

并非每一项收购战略都涉及到买方目标企业的自愿参与。这个过程可能涉及所谓的公司收购。这通常是通过收购足够的目标公司股票以迫使出售来实现的。在敌意收购企图下，所有者在对抗收购策略方面的选择可能有限，最终除了出售别无选择。由于这种方法比其他方法需要花费更多的时间和财政资源，因此尝试收购的公司必须首先确定收购产生的回报是否值得购买所有权。。

虽然合并和收购之间存在差异，但当涉及到一家公司收购另一家公司时，界限有时是模糊的。真正的合并是两个公司合并成一个新公司。某种程度上类似的收购策略包括一家公司被另一家公司收购，然后系统地将被收购公司吸收到新母公司的整体结构中。这种方法通常不会产生新的实体，尽管买方可以选择继续将被收购公司作为全资子公司运营，而不是将收购的业务整合到主营业务中。。