如何我鼓励员工遵守职业道德?(i encourage employee work ethics?)

员工之间的职业道德差异很大,但在大多数情况下,如果雇主和管理团队树立了良好的榜样,员工也会效仿。如果雇主和经理希望雇员努力工作,表现得专业,雇主也必须这样做。员工将通过榜样学习,如果雇主倾向于避免工作并鼓励对抗,员工通常也会这样做。雇主还可以通过提供奖励制度和对出色工作的认可来改善员工的职业道德。...
Recognizing good work encourages all employees to follow suit.

员工之间的职业道德差异很大,但在大多数情况下,如果雇主和管理团队树立了良好的榜样,员工也会效仿。如果雇主和经理希望雇员努力工作,表现得专业,雇主也必须这样做。员工将通过榜样学习,如果雇主倾向于避免工作并鼓励对抗,员工通常也会这样做。雇主还可以通过提供奖励制度和对出色工作的认可来改善员工的职业道德。

People are more motivated when they feel like part of a team.

有时,员工需要改进其职业道德的全部内容就是为所完成的工作获得认可的潜力。许多员工抱怨说,他们工作异常努力,却得不到什么认可或回报,因此,只要简单地说声谢谢你出色地完成了工作,或者颁发了一张感谢证书,你就可以激励他或她更加努力地工作。公众的认可是重要的;员工应该在其他员工面前得到认可,这不仅是为了让该员工感觉到他们是模范工作的典范,而且也是为了激励其他员工效仿并改善自己的职业道德。

Managers who expect employees to work hard and act professional must do so as well.

当然,如果雇主不首先为工人设定明确的目标,这种方法就行不通。通过确定明确的目标,可以改善工作道德,因为员工将有明确的指导方针,指导他们如何提高自己的绩效,帮助公司提高效率、生产力或总体上更好。当一名员工达到设定的目标之一时,雇主可以认可该员工出色地完成了工作,从而让其他员工更有动力表现得更好。

Defining clear goals can help workers and managers understand expectations and objectives.

当然,金钱奖励也是很好的激励因素。加薪是鼓励员工成长和业绩的一种方式,奖金也是如此,尽管较小的奖励也可以起到很大的作用。为实现目标或提高生产率而发放的礼券或金钱奖励可以给员工一个更努力、更高效工作的具体理由。

然而,除了奖励之外,员工通常还需要感觉自己是团队的一部分。让员工参与决策过程将使他或她对一个项目甚至整个业务有一种所有权感,无论该决策有多重要。允许员工参与他或她自己的评估,并允许该员工帮助设定他或她自己的个人和职业目标,也将有助于该员工感受到更多的投资。

  • 发表于 2021-12-22 14:52
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  • 分类:商业金融

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