什么是不同的竞争对手分析模型？(the different competitor analysis models?)
竞争对手分析模型有助于公司确定哪些业务最具威胁性。例如，一家公司可能想知道哪些业务主导了widget市场。使用独立评审、优势劣势机会威胁（SWOT）或五力模型等模型可能会有所帮助。每种方法都提供了公司收集竞争对手数据的具体信息。根据市场上竞争对手的类型和数量，他们可以提供类似或不同的数据。
独立竞争对手分析来自公司本身或独立方。如果公司不具备收集数据的能力，这种分析往往会产生最少的有用信息。所有者可以指派一名员工执行此任务，也可以简单地雇佣一家外部公司。由于第三方可能对市场有更好的了解，使用外部公司应能在竞争对手分析模型中提供更好的结果。然而，除了公布竞争对手分析的事实外，雇用公司的费用可能是最大的缺点之一。
SWOT分析比独立竞争对手分析模型更为深入。这里涉及竞争对手分析的具体部分是威胁，在该模型中由T定义。威胁是指公司面临的可能降低市场份额的任何内部或外部因素。竞争对手在这里是最大的威胁，无论是在数量上还是在商业环境中的实力上。公司最有可能自行或通过独立个人收集这些数据。
弱点也可能是这些分析模型的重要组成部分。如果一家公司在某一领域处于劣势，那么一个强大的竞争对手可能会利用这一劣势。公司在进行竞争对手分析时，需要同时考虑该模型中的威胁和弱点。
五力模型有两个不同的方面，可以帮助公司定义来自竞争对手的威胁。这些竞争对手分析模型的第一个方面是替代品的威胁。竞争对手可能会专注于创造能够替代其他产品的产品。替代品往往会削弱公司的价格结构，从而降低收入和利润。买家还可能发现替代品的价值足以在未来继续购买。
五力模式的第二个方面是新进入者的威胁。关注新威胁的竞争对手分析模型最适合于控制市场的老牌公司。新的竞争对手可能使一家老牌公司难以保持市场份额并与消费者保持关联。
- 发表于 2021-12-22 21:24
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- 分类：商业金融
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