供应商经理做什么?

供应商经理是在公司和供应商之间提供沟通渠道的中间人。大多数供应商经理都是以合同为基础为各种业务工作的,但也有少数人是在一家公司长期受雇的。供应商经理管理合同、进行财务分析、管理关系、制定战略并领导团队。...
A vendor manager must research potential suppliers to determine who will be the best fit with a particular company.

供应商经理是在公司和供应商之间提供沟通渠道的中间人。大多数供应商经理都是以合同为基础为各种业务工作的,但也有少数人是在一家公司长期受雇的。供应商经理管理合同、进行财务分析、管理关系、制定战略并领导团队。

A vendor manager is responsible for conducting financial analysis to determine the pros and cons of a vendor relationship.

供应商经理的首要任务是找到供应商并建立合同。这需要彻底研究潜在供应商,以确定哪些供应商最适合公司的目标。在找到合适的供应商后,经理必须与供应商合作,建立一份公平的工作说明书,明确界定公司与供应商之间的关系。经理还必须协商一份满足公司和供应商需求的合同。

供应商经理的另一项工作是进行财务分析,比较特定供应商关系的利弊。这需要衡量数量,如交付时间、客户满意度和赚取的利润。重要的是,管理者要意识到如果做出错误决策可能产生的潜在影响,保持意识的最佳方法是对所有可用数据进行记录。

供应商经理的另一个重要角色是管理关系。管理者必须采用明智的策略,让双方都满意。这可能需要参与谈判,迫使某一方做出让步,或向一方或双方保证一切都好。最好的供应商经理通常有销售经验。

一个成功的供应商经理还必须能够从更大的角度思考问题。公司和供应商之间发生的每一笔交易都必须有一个对双方都有利的战略规划结果。获得所需的产品是不够的,还有很多其他因素要考虑,包括价格,如果价格变化,如果有足够的库存。

供应商管理还需要领导一个团队。典型的供应商经理有几个下属,他们必须被分配不同的任务。一些人将专注于确保严格的质量准则,另一些人将负责测量服务。尽管经理必须做出最终决定,但他或她必须能够确保下属具备完成任务所需的教育和能力。

管理供应商需要成为销售人员、分析师、战略家,甚至是领导者。供应商经理应熟悉业务的来龙去脉。他们还应该是所在行业的专家,无论是医疗用品、电子产品还是食品。

  • 发表于 2021-12-23 10:26
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  • 分类:商业金融

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