什么是企业项目管理？(enterprise project management?)
企业项目管理是一个过程，它管理与组织可能寻求处理和完成的项目有关的所有数据。虽然传统的项目管理一次只关注一个项目的过程，但如果企业管理支持组织可能追求的所有项目，那么它是有效的。这通常由主管或经理执行，他们负责就影响整个组织的工作流和预算做出决策。企业项目管理的一些关键组成部分是开发项目组合、开发复杂的计算机网络以及利用同时关注多个项目的员工。
在金融界，投资组合传统上描述个人或企业拥有的所有金融工具，如股票和债券。当应用于企业项目管理时，项目组合描述了一个组织正在进行的所有项目。此类投资组合应包含有关预算、费用和预计收入的信息。
每年从事企业项目管理的专业人员可能会在投资组合中添加项目或删除项目。这些决策可以基于需求和风险。通过研究市场以及客户和竞争对手的行为，管理者可以决定哪些项目可能产生最大的收入，哪些项目似乎已经贬值。
网络管理是企业管理的另一个重要因素。许多大型组织拥有复杂的计算机网络，将不同的地点、实体、金融机构、供应商和金融机构连接起来。因此，计算机网络往往由各种不同类型的软件和硬件组成，甚至可能使用竞争企业提供的服务。从事企业项目管理的专业人士可能会雇佣信息技术（IT）经理，他们可以简化各种网络之间的通信，从而增加不同项目之间的流动性。
虽然具有不同兴趣的中小型组织可以实施企业项目管理，但只有大型公司倾向于使用复杂的网络系统。这些场景中的网络管理可能极其复杂，通常需要全职IT人员。因此，较小的组织可能会发现网络管理的成本超过了其潜在的用途。
劳动力的有效使用是有效企业项目管理的另一个标志。实行这种管理的专业人员的目标是保持多个项目同时运行。这通常需要工人在几个不同的项目之间分配时间。通过向部门提供清晰的工作流模式，经理可以监控各种项目的进度，并根据需要部署劳动力。
- 发表于 2021-12-24 12:23
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- 分类：商业金融
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