什么是法律项目管理?(legal project management?)

法律项目管理,通常称为LPM,是律师和律师事务所用来简化其活动并提高其实践效率的过程。法律项目管理没有一个单一的定义,因为这个短语描述的更多的是一种实践哲学,而不是具体的实施。任何项目管理计划的目标都是为律师提供法律服务创造更有效的方式。这通常涉及到降低成本、管理风险和改善客户沟通,不仅针对一个案例,而且针对所有案例。它通常建立在衡量优质服务一致性的最佳实践和准则之上。...
LPM brings basic project management concepts to law firms.

法律项目管理,通常称为LPM,是律师和律师事务所用来简化其活动并提高其实践效率的过程。法律项目管理没有一个单一的定义,因为这个短语描述的更多的是一种实践哲学,而不是具体的实施。任何项目管理计划的目标都是为律师提供法律服务创造更有效的方式。这通常涉及到降低成本、管理风险和改善客户沟通,不仅针对一个案例,而且针对所有案例。它通常建立在衡量优质服务一致性的最佳实践和准则之上。

律师事务所长期以来一直实施案例管理,这与法律项目管理类似,但项目管理的范围更广,结构更集中。虽然案例管理实践的目标是如何处理个别案例,但项目管理的目标是公司的总体商业计划。与案例管理一样,项目管理可以提高效率,但不仅仅是案例层面。

法律项目管理的目标是设定基准和最佳实践,这些基准和最佳实践将适用于公司律师达成的每一笔交易。法律项目管理培训通常鼓励合伙人和资深律师事务所成员审视公司的总体目标,并规划出他们最大的精力产出。然后,他们被要求客观地评估他们的律师在做什么,他们如何推进公司的目标,以及他们如何改进。

法律项目管理不支持单一修复或新战略的实施。相反,它旨在为律师提供一个灵活的模式,以评估和不断调整他们的执业方法。在很多方面,法律项目管理就是法律实践管理。它不要求律师做任何新的事情。它只是挑战他们做得更好,并遵循让他们随着时间的推移继续变得更好的原则。

大多数项目管理计划的一个关键目标是费用和账单。律师事务所面临的最大批评之一是,他们的账单方案不一致,难以理解,而且对客户来说成本高昂。许多法律项目管理计划鼓励创建和使用计费最佳实践。一些计划主张使用替代费用安排和固定账单,以降低管理费用并提高与客户的透明度。

法律项目管理不仅是为了提高律师事务所的效率,也是为了取悦和留住客户。律师事务所是以客户为导向的企业,依赖于满意的客户和成功的案例。选择和留住合适的客户以使业务盈利通常是项目管理的一个基本目标,取决于公司,这与底线数字一样重要。

  • 发表于 2021-12-20 10:51
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  • 分类:法律

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