什么是项目管理三角？(the project management triangle?)

项目管理三角是任何类型的项目或业务都必须考虑和管理的三个基本方面的可视化表示。这三个方面是：成本，就财务成本而言；时间，指完成项目所需的时间；以及范围或质量，表明项目的最终结果或结果的质量。项目管理三角通常不仅用于表示项目的这三个方面，还用于说明它们之间的关系和相互影响。。...

The project management triangle illustrates the trade offs between time, cost, and quality that must be considered before starting a project.

项目管理三角是任何类型的项目或业务都必须考虑和管理的三个基本方面的可视化表示。这三个方面是：成本，就财务成本而言；时间，指完成项目所需的时间；以及范围或质量，表明项目的最终结果或结果的质量。项目管理三角通常不仅用于表示项目的这三个方面，还用于说明它们之间的关系和相互影响。。

The quality of the finished product is inextricably linked to the cost of the product, and the time it takes to produce.

也称为范围三角形或三重约束模型，项目管理三角形通常表示为等边三角形。三个面或三个点都标有业务项目的三个不同方面。项目管理三角的目的是提供一种可视化的方法，通过这种方法，项目经理可以更容易地理解项目的三个基本方面。

时间和成本都是项目管理三角中相当简单和直接的方面。它们分别代表了在财务成本和时间方面的资源量，这些资源需要花费在项目上，以确保项目顺利完成。三角形的第三个点或边，范围，可能更复杂一些。

范围通常是指项目的整体性质以及在整个过程中要完成的内容。例如，如果一家公司正在生产一个新的文字处理计算机程序，那么范围将指完成的程序及其所有功能。在项目管理三角中，范围有时可以用质量来交换。在其他情况下，二者分开，质量作为第四面呈现，而创造出钻石；范围也可以用“产品”代替，后者同时代表“范围”和“质量”。

使用项目管理三角形的一个主要好处是，可视化表示展示了这三个概念是如何相互关联的。每当三角形的一侧改变时，例如范围的增加，那么至少另一侧也必须改变。范围或质量的增加通常需要时间或金钱的增加，或者两者都需要，这表现为三角形的整体形状在一侧改变时必须改变。由于钻石或其他形状的使用，一些象征意义消失了，因此项目管理三角形仍然经常在商业中教授和使用。。

发表于 2022-01-04 09:07
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分类：商业金融

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