什么是组织结构在项目管理中的作用？(the role of organizational structure in project management?)

组织结构是一个框架，通过该框架，企业或组织的员工受到监督并分配任务。虽然这种顺序对组织实现其目标的总体方式有着广泛的影响，但它也强烈地影响着特定项目的管理。组织结构在项目管理中的作用很重要，因为组织的监督和任务分配结构直接影响到在特定项目上工作的人员或团队的期望、自治水平和灵活性。组织结构也会影响在一个项目上合作的不同团队之间的互动方式，以及有限的项目资源的分配方式。。...

Projects are often completed by small, self-contained "teams" that have their own organizational structures.

Organizational structure can affect the way in which different groups working together on a project interact.

许多组织都是以严格的等级方式构建的，这意味着存在一种严格定义的权力结构，在这种结构中，上级做出决定，指导下级的行动。层级组织结构通常会加强项目管理的稳定性和效率。上级对项目的过程、时间表、任务和资源的分配做出重大决策，而下级则很少或根本没有自主权执行任务。这种类型的组织结构可以快速完成项目并有效利用资源。。

A clear organizational structure may help team members better understand their roles in a collaborative project.

其他组织结构，虽然总体上仍然是分层的，但在项目管理中允许很大的自主权。项目管理中这种组织结构形式的目的是为创造和创新提供更多的机会。项目通常由拥有自己组织结构的小型独立“团队”完成。虽然团队或自主个人需要向上级报告其进度，但他们通常不需要遵循严格的时间表，并且可以在很大程度上自行决定完成项目的最佳方式。这种类型的结构通常导致项目完成速度较慢，资源利用效率较低，但有助于创新，从而大大提高给定项目的价值。。

组织结构可以通过其他一些方式影响项目管理。例如，在某些情况下，组织结构包括全面的培训计划，可以提高管理者和员工完成特定类型项目的能力。一些结构简化了项目管理项目，实现了高效的资源利用和能干的员工。其他方面，特别是过于复杂的结构，可能只会使项目管理复杂化，并对项目管理和完成造成难以逾越的官僚障碍。。

发表于 2022-01-04 21:07
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分类：商业金融

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