什么是权力在组织行为中的作用？(the role of power in organizational behavior?)

组织行为是指对特定组织环境中发生的各种互动的有针对性的研究，涉及其对可能应用于此类结构的更广泛标准集的适用性。权力在组织行为中的作用只是影响组织行为结构的众多因素之一。在组织行为中运用权力时，权力可以是个人的、合法的或专家的。...

Upper management uses organizational structure to control who has power and authority in the company.

组织行为是指对特定组织环境中发生的各种互动的有针对性的研究，涉及其对可能应用于此类结构的更广泛标准集的适用性。权力在组织行为中的作用只是影响组织行为结构的众多因素之一。在组织行为中运用权力时，权力可以是个人的、合法的或专家的。

在研究权力在组织行为中的作用时，个人权力与其他类型的权力有着明显的区别，因为它有自己的特点。这类权力属于个人，不来自任何其他来源。它可能是个人魅力或个性的结果，其在组织行为中的作用是机构内其他个人对这种权力的反应程度。这样的领导者能够与下属建立更私人、更忠诚的关系，这是因为下属对领导者的个人性质做出反应，而不是出于任何其他考虑。这种权力的危险在于，在组织内发生的任何变化，如果一位充满活力的领导者被替换，可能会遭到下属的反对和怨恨，而这些下属对替换的领导者可能没有相同程度的亲和力和忠诚度。

研究权力在组织行为中的作用的另一个方面是研究组织内部的合法权力。合法权力是指在领导者所占据的位置内，通过转移而赋予领导者的权力类型。这种权力与领导者的个性无关，因为领导者可能缺乏任何卓越的领导品质。例如，当某人被任命为公司的总经理时，员工可能不同意该选择，但他们仍然会尊重经理的决定，这是基于对总经理职位固有权力的既定信念。

组织行为中的权力也可以指专家权力，专家权力仅基于占据某一职位的人的卓越知识或技能。例如，如果一家计算机公司的经理由于其对计算机的广博知识而被任命为该职位，那么经理对其他员工的权力将来自于对经理技能优越性的感知。当组织中的另一个人显然拥有更高的技能时，经理可能无法利用这些知识来赢得下属的尊重。

发表于 2021-12-25 08:24
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分类：商业金融

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