什么是不同的组织行为技能？(the different organizational behavior skills?)

组织行为技能，或OB技能，是与个人和机构组织相关的能力和个性特征，在许多工作环境中非常重要。尤其是担任管理职位的人员，通常必须具备良好的组织技能，以有效管理人员、项目和资源。准备、沟通和时间管理等技能对组织来说都是必不可少的，因此在许多工作环境中都很有价值。这适用于大范围和小范围-单个员工需要这些技能，以便有效管理自己的时间和资源，就像经理需要他们在更大范围内组织项目、人员和资源一样。缺乏组织行为...

Organizational skills related to time management may include the ability to adapt to changing circumstances.

许多最重要的组织行为技能属于广义的“时间管理”范畴组织和管理时间使用对于项目在学校、工作和许多其他环境中的成功是绝对必要的。在组织计划和项目时，必须时刻考虑期限、竞争和其他时间敏感因素。与时间管理相关的组织行为技能还包括适应不断变化的环境的能力，例如当项目的一部分花费的时间超过预期时。持续分析可用资源（时间和物理资源）并尽可能充分利用这些资源的能力是非常重要的组织行为技能。

资源管理是组织技能的另一个重要类别。在工作、学校和许多其他环境中，各级人员都被要求组织资源，包括基本办公用品、原材料和工人团队。如果人们希望从这些资源中获得最大的利益，就有必要适当地组织和使用这些资源。组织不善常常导致浪费，这可能会耗费时间、金钱和其他重要资源

虽然他们最常被讨论与职业表现有关，但组织行为技能在个人生活中也很重要。例如，与时间管理相关的组织行为技能可能决定一个人花多少时间玩电子游戏和看电视，而不是做生产性工作。同样，资源管理组织行为技能可以从资金管理的角度来考虑；那些缺乏这些技能的人可能会花太多的钱，而没有充分注意自己的实际收入，或者他们可能不恰当地使用信贷。因此，培养和保持这些技能对个人和职业生活都至关重要。