什么是组织行为的目标是什么?(the goals of organizational behavior?)

许多公司努力了解员工的行为,因此在做出任何改变之前,他们通常会研究离职率、生产率和员工态度。组织行为学(OB)的主要目标之一是解释员工的行为,以确定他们为什么会这样做。另一个目标是在做任何事情之前预测他们将如何行动,这通常使管理者更容易计划下一步。此外,使用这种商业理论的人可能会试图控制员工的行为来解决任何问题。...
Managers who apply organizational behavior to their business usually start by simply studying employees.

许多公司努力了解员工的行为,因此在做出任何改变之前,他们通常会研究离职率、生产率和员工态度。组织行为学(OB)的主要目标之一是解释员工的行为,以确定他们为什么会这样做。另一个目标是在做任何事情之前预测他们将如何行动,这通常使管理者更容易计划下一步。此外,使用这种商业理论的人可能会试图控制员工的行为来解决任何问题。

Increased productivity is one organizational goal.

那些将组织行为应用于企业的人通常只是从研究员工开始。他们可能会审视自己的总体态度和习惯,以确定需要改变什么。他们可能收集到的一些具体细节包括生产率、离职率和旷工情况,所有这些都可以反映员工的态度。一旦他们收集了一些观察结果,他们就能满足组织行为的目标之一,即解释员工的态度。

Factors that contribute to turnover rates are often examined by an organization.

一旦通过观察得到解释,负责研究工作场所行为的人可能会试图预测员工对变化的反应。在决定是否将新概念引入工作场所时,这可能很有用。如果经理不确定员工对重大变化的反应,那么他可能会做一些小的修改来衡量员工的反应。然后,根据他的发现,他通常可以预测员工对公司内部更大变化的反应。这可能有助于防止员工抵制工作中的修改,因为经理可能能够以不同的方式向员工展示更改,或者完全避免更改。

组织行为的另一个目标是控制员工行为的能力。这通常是在观察他们并成功预测他们的行为之后才发生的,而且常常引起争议,因为许多人认为用观察来控制人们是不道德的。一个例子是,一位经理注意到,根据解释和预测步骤,当提供特定奖励时,某些员工可能会更加努力工作。这可能导致经理开始提供有问题的奖励,只要他希望提高员工的生产力。结果越明显,他就越有可能继续试图通过最具争议的组织行为目标之一来控制员工的行为。

  • 发表于 2021-12-23 08:44
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  • 分类:商业金融

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