组织行为与人力资源管理之间的关系源于这样一个事实:人力资源管理可以作为塑造组织行为的工具。组织行为是一个术语,用于定义构成组织中人的要素的个人的行为概念。这与人力资源有关,人力资源是一个用于描述任何组织中员工管理的概念。从这两个术语的描述中,很容易看出组织行为与人力资源管理之间的关系 .
人力资源的有效利用可以用来塑造组织中员工的认知和行为,从而在他们的组织行为中产生预期的结果。组织行为和人力资源管理之间的这种联系可以从员工对工作的态度方面看出来。人力资源部的部分职责是管理与组织中员工福利相关的问题。当认真履行这一责任时,员工对自己的工作会有更积极的态度,也会更愿意为进一步履行职责而付出更多的努力。
认识到一个组织内的员工个人在组织机构中执行任何组织行为,也表明了组织行为与人力资源管理之间的联系。由于个人是组织行为的载体,他们可以通过负责管理员工的人力资源部门朝着正确的方向前进。对员工进行适当管理的例子包括为新员工组织入职培训课程或课程,让他们了解组织的企业形象以及维护该形象所需的员工的预期组织行为。
组织行为的因素之一是员工对彼此的态度,包括管理层与员工之间的沟通、各级员工之间的沟通以及员工与组织外人员之间的沟通。员工在一个他们认为自己能够茁壮成长的环境中,比如关系明确的环境中,工作效率会更高。人力资源部的部分职责是通过有效应用有针对性的良好组织实践,在组织内创造这样的环境。
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