劳资关系与人力资源管理
劳资关系与人力资源管理的区别在于，劳资关系是建立利益相关者之间的关系，而人力资源管理则是对组织中的人力资源进行管理。本文详细分析了这两个概念以及劳资关系与人力资源管理的区别。
什么是劳资关系(industrial relati***)？
“劳资关系”一词由“行业”和“关系”两个词组成，它只是指行业内利益相关者之间存在的关系。根据海曼的说法，1975年，劳资关系是研究控制工作关系的过程。
劳资关系最初是从**关系开始的。当一个人愿意接受报酬以换取工作，即**合同时，这种关系就开始了。这份合同具有法律效力。例如，管理层必须支付工资和薪金，提供休假、安全的工作环境和法律规定的其他设施。因此，管理者和雇主的决策会影响劳资关系。在这种情况下，如果存在不公平的歧视行为、骚扰或纠纷，雇员可以对雇主采取法律行动。
劳资关系的重要性如下：
•通过维护组织内员工和雇主的利益，确保业务运营的顺利进行。
•减少直接影响生产力的劳资纠纷。
•劳资关系提高了员工在和平与安全环境中工作的士气。
•它根据雇员的表现和雇主的良好领导，促进经济增长和发展。
•由于双方（雇员和雇主）都按照公认的规则和程序工作，因此不鼓励不公平做法。
什么是人力资源管理(human resource management)？
人力资源管理是“人力资源”和“管理”两个词的组合。也就是说，管理人力资源的方法。在组织背景下，人力资源管理是指利用人力资源来实现组织的目标和目的。
人力资源管理有几个功能，如下图所示。
人力资源管理包括一个活动和实践的框架，这些活动和实践支持和发展有动力的劳动力，同时遵守管理雇主/雇员关系的法律和法规。人力资源的有效管理直接有助于组织的有效性。
良好的人力资源管理的目的是：，
•根据组织的愿景、使命和目标创造就业机会。
•保持员工与实现组织目标所需能力的正确组合。
•为员工提供公平待遇和舒适的工作条件。
•创造积极友好的工作环境。
•提供一种结构，帮助员工提高工作效率。
劳资关系(industrial relati***)和人力资源管理(human resource management)的区别
•人力资源管理侧重于有效管理组织中的人力资源的方法，劳资关系是建立雇主和雇员之间的良好关系。
•劳资关系是人力资源管理的一部分。
•信息检索涉及四方，如雇员、雇主、工会和**。在人力资源管理中，主要涉及员工和雇主两个方面。
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