什么是人员配置在人力资源管理中的作用？(the role of staffing in human resource management?)
人员配置在人力资源管理中的作用涵盖了雇用和留住新员工的各个方面。它通常从确定特定行业对新员工的需求开始，并持续到满足这些需求的过程。人力资源部还参与培训新员工，并解雇未能达到预期的员工。
确定新员工的需求通常是人力资源管理中人员配置的首要任务。这包括评估当前员工的工作量，以确定他们是否达到了生产力目标。如果这些目标没有实现，人力资源部必须决定是否调动现有员工足以帮助实现这些目标，或者是否需要额外的员工。如果需要增加员工，部门需要确定全职、兼职或临时员工是否最能满足业务需要。
一旦确定了对更多员工的需求，人力资源管理人员配置的下一部分就是招聘潜在员工。这可能包括发送办公室间通知，在报纸或在线招聘网站上刊登广告，或在工厂或当地酒店举办招聘会。当有许多不同的职位需要填补时，最后一种选择尤其有益。这项任务的一部分包括准确地写下职位描述，尽可能详细，以便潜在的应聘者立即知道他们是否符合该职位的要求。
面试潜在的新员工是人力资源管理中人员配置的一个主要角色，可能是最耗时的任务。在筛选申请和简历以找到最合格的候选人后，经理开始安排与每个人的会议。面试期间，经理们的任务是确定候选人是否适合公司，以及公司是否适合候选人。应聘者可能有一系列令人印象深刻的资历，但缺乏与公司相同的愿景，因此不太适合。
即使雇佣了新员工，人员配置在人力资源管理中的作用仍在继续。该部门通常负责进行背景调查，收集必要的文件，并为新员工提供该职位所需的适当培训。人力资源管理部还评估员工和雇主之间的持续关系。如果新员工或现任员工不再满足公司的需求，人力资源部通常负责解雇该员工。
- 发表于 2021-12-25 08:29
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- 分类：商业金融
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