什么是人力资源管理的挑战？(the challenges of human resource management?)
人力资源管理的挑战可能因环境的不同而有所不同，但有一组核心挑战可能适用于几乎所有类型和规模的企业。挑战，如应对操作程序的变化、员工流动、平衡公平补偿员工的需要和保持公司财务偿付能力的需要，即使是持续员工培训流程的创建和结构也可能是需要持续关注和改进的人力资源问题的一部分。如果不花时间去识别和应对人力资源管理的挑战，公司繁荣的潜力就会大大降低。
人力资源管理的许多挑战都集中在与组织相关的员工身上。在这组问题中，人力资源人员将发现有必要考虑新雇员的甄选和聘用的有效性，哪些机制已经到位，以便正确地培训这些新雇员，甚至如何着手构建一个可能吸引合格候选人的福利包。一旦员工上船并接受适当培训，挑战就不会结束；人力资源方面的努力持续不断，其形式是：不断制定薪酬，防止那些有价值的员工在其他地方寻找机会；实施有助于员工评估的流程；总体而言，确保员工拥有他们所需要的，以提高生产力，并保持公司的资产。
其他类型的人力资源管理挑战也存在于几乎任何组织中。这些可能侧重于如何与经理、高管、公司所有者和管理人员合作，以确保业务符合适用于公司运营所在司法管辖区的所有现行劳动法。根据这些法律的更新频率，对业主和管理人员进行有关这些变更的教育，并与管理人员合作实施公司政策和程序的必要变更可能是一项持续的工作。
人力资源管理面临的诸多挑战之一是，需要不断寻找机会，培养企业未来的领导力。这意味着要意识到不同员工的潜力，并与经理和其他人合作，确定何时需要额外的培训。
人力资源人员有时会被忽视，或被视为仅属于管理者职责范围内的一项职能，但他们往往会看到其他人忽视的员工的潜力，并采取措施确定特定员工的兴趣水平和最终在公司组织内晋升的潜力。这种特殊的挑战可能会受到普遍的企业文化的阻碍或帮助，以及当前管理层愿意看到将更多资源投入到某些员工身上作为为未来做准备的手段的智慧。
- 发表于 2021-12-22 20:57
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- 分类：商业金融
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