什么是改善预算?(kaizen budgeting?)

改善预算指的是一个系统,旨在全面改进业务运营过程中涉及的流程。它通过将预期未来成本纳入当前预算,而不是仅仅根据当前因素对整个预算进行计算,从而对特定业务部门的总体预算进行预测,从而实现这一目标。也就是说,改善预算方法允许企业通过应用旨在先占导致此类成本的预期因素的方法,进行当前改进,以减少预计的未来总预算成本。这可以通过各种方法来实现,这些方法通常是分阶段实施的,而不是试图通过一个可能不会产生理想...
Kaizen budgeting allows businesses to make present improvements aimed toward the reduction of projected future total budget costs.

改善预算指的是一个系统,旨在全面改进业务运营过程中涉及的流程。它通过将预期未来成本纳入当前预算,而不是仅仅根据当前因素对整个预算进行计算,从而对特定业务部门的总体预算进行预测,从而实现这一目标。也就是说,改善预算方法允许企业通过应用旨在先占导致此类成本的预期因素的方法,进行当前改进,以减少预计的未来总预算成本。这可以通过各种方法来实现,这些方法通常是分阶段实施的,而不是试图通过一个可能不会产生理想结果的大规模行动来实现。
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在当今活动中应用改善预算的方法之一是通过分析商业实践中涉及的各个环节的实践,以发现可以改进的领域。在制造业方面,这将意味着对制造过程的各个阶段进行仔细检查,以便找到需要改进的地方。其他类型的组织可以通过分解参与业务活动的各个部门来应用改善预算原则,目的是找到改进的方法,最终降低通过改善预算制定的预计成本。实施将最终降低预计成本的改进的一种方法是,通过对员工进行再培训或教育,使其了解在组织内执行任务的更具成本效益的方法,以减少浪费。

在使用改善预算时,最重要的方面是根据当前实践获取有关预期成本的知识,并应用降低预期成本的方法。一家生产纸制品的制造公司就是一个例子。将改善预算原则应用于此类组织将导致制定旨在减少已确定的材料和劳动力浪费领域的实践。还可以通过确定各种机械升级来实现这一目标,从而提高产量,减少浪费。

  • 发表于 2021-12-24 15:36
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  • 分类:商业金融

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