在企业管理中,改善是日本的一项传统,目前已在国际上得到应用,每种文化都对其进行了修改,以最适合自己的企业环境。这个词的直译是“通过改变变得好”。改善的最基本概念是重组和组织系统的各个方面,以确保其保持最高效率。
改善基于五个基本要素:
除了基础,改善中还存在一些原则。其中包括尽可能多地规范公司的各个方面,消除所有低效现象,以及良好环境的五条规则:
虽然许多西方的提高企业生产力的模式着眼于激进的转变,以创造剧烈的变化和即时的改进,但kaizen采取了持续、长期的改进方法。它将业务生产力视为一个不断展开的过程。因此,重点不仅在于不断改善一个人与工作场所的关系,而且在于不断改善自己作为一个人的关系。
这种强调使公司使用这种方法时更加注重员工的福利,管理层以人为中心。与许多西方管理技术不同,kaizen将员工视为需要处理的数字,以获得最大效率,而kaizen则持相反的观点,认为快乐的员工是一个高效的员工。
...制。然而,全面质量管理和全面质量管理是有区别的。 什么是全面质量管理(tqm (total quality management))? 全面质量管理是一个通过消除系统中的浪费和非增值活动来提高产出质量的持续过程。从组织的角度来看,一个高质量的产...
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...用户必须猜测机器人能理解哪些单词和短语。”这就是为什么我让康拉德更像是一个对话式的选择你自己的冒险,而不是一个叙事性的佐克,如果你愿意的话。” 事件[0]使概念更进一步。游戏中,你被...
...有困难完成它们。工作在小,容易完成咬合的原则是没有什么新的,但当应用到您的待办事项,它可以是一个强大的工具。Kaizen,或日语中的“改进”,通常用于商业(和生产力!)作为持续、增量改进的概念。当谈到你的待办...
...改善原则。通过标准化,您可以提前思考“最佳实践”是什么。然后尽可能地将这些最佳实践具体化,并对这些实践进行操作,使其成为自动的。当事情变得忙碌时,当你在喝茶前有十件事要做,而他们今天第三次炮轰战壕时,...
...人的身体都有不同的饮食需求,所以去看医生对于决定吃什么食物和避免吃什么食物很重要。在大多数情况下,医生建议有肾脏问题风险的人保持低糖、低盐和低钾的饮食。摄入过多的盐和钾会给肾脏带来压力,影响肾脏过滤废...