如何我成为一名采购主管？(i become a purchasing supervisor?)

采购主管是在为公司购买材料和用品的过程中监督员工的人。成为采购主管的第一步是获得作为买方或采购员的经验。这些职位的经验将为你提供采购程序和实践的背景，了解供应来源和市场因素，并让你证明你有能力与供应商建立和保持良好的沟通。任何管理或监督经验，即使是临时性的，对成为采购主管也是有帮助的。...

Purchasing supervisors must have several years of experience in their area.

采购主管是在为公司购买材料和用品的过程中监督员工的人。成为采购主管的第一步是获得作为买方或采购员的经验。这些职位的经验将为你提供采购程序和实践的背景，了解供应来源和市场因素，并让你证明你有能力与供应商建立和保持良好的沟通。任何管理或监督经验，即使是临时性的，对成为采购主管也是有帮助的。

文字处理、软件应用和数据输入方面的知识，加上创建和解释电子表格的能力，是追求采购主管职位的宝贵财富。除了对采购的一般知识外，熟悉该职位的具体行业或利基市场也是非常可取的。相关的教育或培训，不管是正式的还是其他的，也是成为采购主管的一个有利条件。

在追求采购主管的职位之前，你应该审查所要求的资格，以确定你是否有资格担任该职位。在监督和指导买家和采购员采购高质量的设备、零件、原材料、服务和用品时，要有自如和自信，这一点极为重要。采购需要符合成本效益，并经常要求在交货期限前获得。与其他部门的有效沟通是做好采购主管工作的关键。

除了指导二级员工的活动，采购主管通常负责授权最终的采购。这涉及到研究当前的市场趋势，彻底了解客户需求，并对供应商在产品质量和满足交货期的能力方面的诚信有信心。要成为一名采购主管，还需要审查采购申请的正确性，批准并将申请分配给适当的工作人员进行有效处置。

在采购被授权并进入施工阶段后，采购主管需要监督交易的进展。如果在交货时间或订购数量方面出现任何问题，或者产品的质量或等级受到质疑，采购主管必须在采购商和供应商之间进行调解，以解决双方的问题。要成为一名成功的采购主管，技巧和外交手段是必不可少的。

除了善于监督采购员并与供应商和客户进行有效沟通外，采购主管还应该在与采购有关的其他领域表现出熟练的技能。准确的会计和簿记技能是必需的，在评估员工表现和为需要改进的员工提供建设性支持方面的能力也是必需的。顺利的部门联络对于保证每个人都在为公司的共同目标而努力，并意识到共同的挑战和建议的解决方案至关重要。