介绍

没有多少人知道Gap和Old Navy是由同一家母公司Gap Inc.拥有的两家零售店。然而，那些知道自己是同一家公司的后代的人已经开始了Old Navy-vs Gap的辩论，试图看到两者之间的区别。但是，Old Navy和The Gap都是许多购物者的时尚主食。他们提供泳装和休闲服，你可以在这些商店找到几乎所有你需要的东西。他们有各种尺寸的衣服，从婴儿尺寸到大号，目标是为整个家庭穿衣服。

因此，包括Athleta和Banana Republic在内的两个品牌均为Gap股份有限公司所有。但最近有消息称，母公司正寻求拆分这两家上市公司。报告称，the Gap的销售额正在下降。他们将原因归结于老海军最近的良好销售。因此，盖普股份有限公司（Gap Inc.）通过分析决定拆分这两家公司。幸运的是，经过仔细考虑，他们选择不继续执行该计划，而是让两家公司继续在同一屋檐下生存。

这一新决定引起了一些骚动，尤其是那些认为公司应该分拆的人。然而，还有一些人想知道两家公司之间的区别，并希望向公众广播。他们认为，澄清旧海军与差距的争论将使两家公司发挥最大潜力。一个不会盖过另一个，使其面临灭绝的风险，正如我们最近看到的差距在挣扎。

• Gap和旧海军的历史
• The Gap股份有限公司——多元化
• 旧海军的到来
• 老海军和盖普是一样的吗？
• 旧海军与差距差异

差距与旧海军的历史

要将旧海军的历史与盖普的历史区分开来，即使不是不可能，也是很困难的。这是因为前者的历史与后者的历史紧密相连。这一切始于1969年的旧金山。唐纳德·G·费舍尔（Donald G.Fisher）感到沮丧，因为他找不到一条适合自己的牛仔裤。因此，他决定开一家自己的店，并将其称为“The Gap”。他将这家店设计成一个购买低价牛仔裤的地方，并将音乐唱片加入了这一名单。这家店取得了巨大的成功，以至于费希尔不得不扩大自己的想法，以配合品牌快速发展的步伐。

到1970年，Gap在20个州拥有200多家店铺，1980年，GapInc.公开上市。它带来了超过3亿美元的销售额，在那几年里，他们能够开设大约80家新店。米勒德·德雷克斯勒（Millard Drexler）在这些年接替了费希尔，他们继续扩大公司的版图。该公司发展如此之快，以至于收购了香蕉共和国（Banana Republic），并使其成为一个高档版的“缺口”（The Gap）。

Gap取得了惊人的成功，但它经历了几次小插曲，尤其是在20世纪80年代。它创办了两家公司：运动服装连锁店Hemisphere，以及通过短暂拥有Pottery Barn零售连锁店而创办的家具企业。两家公司都只是昙花一现，因为它们很快就经历了失败。

差距股份有限公司-多元化

在经历了毫无疑问的成功销售之后，尽管面临着挑战和困难，但聚光灯很快就开始照射到the Gap及其商业模式上。因此，谣言开始流传，戴顿哈德逊公司（Dayton Hudson Corp.）是一家竞争对手，也是默文和塔吉特公司（Mervyn’s and Target）的所有者，该公司计划分一杯Gap的市场。他们想开一家竞争对手的服装店，以较低的价格销售商品。当消息传到德雷克斯勒时，他把它当作一种威胁，开始分析自己的机会。所以，他选择先行动。

有一天，德雷克斯勒召集了他的员工，让他们去当地的每一家折扣店疯狂购物。他们去了Target、Walmart和J.C Penney，购买了他们能在10美元价格范围内找到的所有衣服和配饰。他们都带着购物袋回来了，德雷克斯勒把所有的购物都安排在会议桌上；然后，他让他的顾问们看了看。他们为一种新型商店想出了一个完美的主意。

该公司联系了其在国外的服装工厂网络，要求他们分享用廉价面料生产新系列服装的可能性。当确定这是可能的时候，他们开始了这个想法。起初，他们将这家店命名为Gap Warehouse。到1993年8月，The Gap将其部分现有商店改建为这家新的折扣服装连锁店。

旧海军的建立

新的Gap商店Gap Warehouse开始营业，几周后很快就成为热门；公司管理层认为是时候让这家连锁店拥有自己的身份了。经过几次商议，德雷克斯勒定下了“老海军”这个名字。这是他在巴黎街头时在酒吧里看到的名字。这就是我们今天所知的老海军商店的由来。

第一家以“旧海军”为名的商店是加利福尼亚州科尔马的一家。它早在1994年就开始了，并利用免费赠送策略在媒体活动中获得了很高的推广。很快，这家公司就让辛迪·克劳福德为公司签名，在开业仅一年后，老海军就获得了1.2亿美元的销售额，并开设了59家商店。

很快，Old Navy商店开始增长，他们的规模很快就比the Gap商店扩大了一倍，尽管他们只卖牛仔裤和T恤。这些商店像工业一样，有水泥地板、裸露的管道和镀铬固定装置。到1997年，Old Navy的销售额达到了10亿美元，这是第一家突破这一门槛的零售店。同年，它在曼哈顿开设了旗舰店，门店数量增至131家，销售额超过4亿美元。

老海军和gap是一样的吗？

简单的答案是解决旧海军与差距的争论：不，它们不一样。然而，同一家公司Gap股份有限公司负责两家门店的日常运营。尽管它们往往有几种类似的趋势，但它们迎合了不同的市场和购物者群体。他们做的衣服也不一样。

自老海军成立以来，多年来，老海军一直以使用针对家庭的巧妙广告而闻名，而且这些广告总是以假日为中心。另一方面，Gap更多地围绕着成熟和时尚的风格制定者。他们试图迎合时装界的同事。虽然他们有一个儿童区，但不能与旧海军区相比。

旧海军(old navy) vs. 差距差异(gap—differences)

同一家公司拥有旧海军和Gap，因此有相似之处。例如，两个品牌在服装上都有类似的标志。尽管这些标志看起来很不一样，但那些关注细节的人可以很快发现它们的位置上的相似之处。因此，除其他外，可能还不容易发现差异，它们之间的一些差异是显而易见的。让我们来看一些；

旧海军(old navy) vs. 差价(gap—price difference)

Old Navy和Gap都是购物的好去处，特别是如果你在精打细算的话。然而，尽管它们都有友好的价格，但最显著的区别是物品的价格——旧海军的物品成本通常比the Gap便宜。因此，当你需要新衣服时，你可以在这两个地方中的任何一个地方买到，而不必打破银行或在钱包上打洞。

价格差异是故意的，因为早期Old Navy是一家面向家庭的商店。当这家店出现时，其最初的口号是“时尚、有趣、家庭和价值”。从《旧海军历史》中，我们可以推断出，这家店的初衷是打造一个更便宜的《缺口》版本。另一方面，Gap是面向“中产阶级”市场的商店。盖普股份有限公司的另一个品牌香蕉共和国迎合了高端市场。

定价结构解释了为什么Gap最近的销售额一直在下降。虽然一些人认为老海军的成功是原因，但一项深入的分析表明，消费者的购物行为发生了怎样的变化。他们注意到两个品牌之间的价格差异，现在，他们倾向于以较低的价格提供产品，而那些关心高端产品并能负担得起的人则会选择高端品牌。这就在高端和低成本商店之间留下了一个缺口，从而切断了像the gap这样的“中间”品牌。

旧海军(old navy) vs. 差距项目大小(gap—item sizes)

当不止一家公司生产服装时，很有可能尺寸会不同。旧海军雇佣了世界各地制造商的专业知识；因此，我们可以期望他们的产品尺寸在各个方面都有所不同。因此，旧海军似乎在物品尺寸上没有一致性。大多数时候，你在那里买的东西都有点大。你可以期待旧海军的一件小尺寸衣服会变得太大，顾客们说，在旧海军，在购买前试穿是很重要的。

然而，Gap商店比Old Navy更符合实际规模。如果你认为你可以走进一家旧海军商店，拿着一件东西，不穿就走，那么你很可能很快就会回来，这一次，你会回到返程通道。在The Gap，顾客感到有信心在网上购物，因为他们知道自己选择的尺码最适合自己。你不能在老海军尝试，除非你想得到回报。

结论

虽然相似，但老海军与差距的争论已因他们的分歧而尘埃落定。老海军通常是商店面积更大的一家，而如果你走进Gap商店，你会觉得自己更像是在一家精品店。你一走进商店就可以看出其中的一些区别。