谷歌现在正在华盛顿争取胜利。尽管该公司加入反SOPA党的时间较晚，但在2012年第一季度投入503万美元后，该公司目前仍在大力游说和立法。谷歌目前的支出水平，如果全年持续下去，将使其从一个单纯“教育”国会的组织，转变为一个积极争取在**中与国内最大企业并驾齐驱的影响力的组织。谷歌在立法者身上的支出只是该公司越来越重视宣传的文化转变的一部分，现在包括一个专门的“采取行动”网站，该网站于今年1月推出，并开始引起人们对SOPA禁烟日的关注。鉴于谷歌与立法者和监管者的关系日益复杂，竞争日益激烈，以及我们（和谷歌）所知的网络面临的威胁，谷歌的游说预算表明，谷歌将美国**和公众信心视为其利益日益受到关注的领域。

谷歌在立法者身上的支出只是该公司日益向宣传文化转变的一部分

那么谷歌的游说团到底有多大呢？谷歌在第一季度的游说预算为503万美元，超过了Verizon 451万美元和Comcast 455万美元，目前是华盛顿支出总额最大的游说集团之一— 至少在这个季度。相比之下，AT&T在2012年第一季度的支出为684万美元，微软为172万美元，Facebook为65万美元，苹果为50万美元。考虑到自2009年以来，谷歌的季度游说支出已经翻了两番多，而且每个季度都在增加，谷歌2012年的游说支出至少可以翻一番，达到1142万美元，这将使其与美国电话电报公司（at&T）、康菲石油公司（ConocoPhilips）、BlueCross/BlueShield和美国医院协会（American Hospital Association）不相上下— 2011年年度游说预算排名前十的公司。

这是一个令人印象深刻的数字，但谷歌和其他科技行业仍然有很多迎头赶上，如果他们想要同样的影响，华盛顿目前的行业巨头可以实现。从长远来看，自1998年以来，AT&T的游说支出高达1.34亿美元，而谷歌在其有生之年在立法者身上的支出仅为2450万美元。此外，谷歌缺乏像AT&amp；这样的公司在当地的巨大游说能力；T和Verizon已经积累了很多年— 谷歌最近试图通过直接吸引网络上的访问者来模仿它的力量。公共知识公司（Public Knowledge）的董事阿特•布罗德斯基（Art Brodsky）告诉我们，谷歌在华盛顿的整个时间里“花费巨大”，而“at&amp；T和Verizon有能力利用他们在当地的游说活动，以“谷歌通常无法做到的方式”施加压力。

谷歌最近的一份游说报告显示，他们关注的是一系列具体法案，包括《制止网络盗版法》（SOPA，hr3261）、《网络情报共享与保**》（CISPA，hr3523），以及《2011年全球网络自由法案》（HR 1389）——这项法案将禁止美国公司协助外国**利用互联网监督和审查公民。根据OpenSecrets的数据，2011年谷歌（现在包括摩托罗拉移动）在版权、专利和商标问题上的报告数量位居第二，超过了美国唱片业协会（RIAA）。最近几个月，谷歌还进行了一些战略性的游说招聘，今年2月，前国会议员、游说家苏珊·莫利纳里（Susan Molinari）将出任其华盛顿特区办公室的负责人，这是谷歌开始利用华盛顿众所周知的“旋转门”在**部门取得成果的一个例子。

谷歌新的游说机器并不一定表明该公司已经转向黑暗面

谷歌新的游说机器并不一定表明该公司已经转向黑暗面：毕竟，它最终决定游说反对SOPA和PIPA，以配合公众对法案的愤怒。但随着网络形态向社交内容的转变，谷歌也遇到了新的、陌生的障碍，谷歌自己也承认，为了与用户保持关联，它不得不做出重大改变。正如谷歌新的游说预算所表明的，它不仅仅是改变产品的功能或布局，作为其追求被爱的一部分：谷歌正在改变自己的文化。