Asana联合创始人贾斯汀·罗森斯坦（Justin Rosenstein）昨天告诉我：“我们认为电子邮件正在成为一种反作用工具。”每封邮件都是一个孤立的随机文本字符串，没有任何上下文。”。七个月前，罗森斯坦与Facebook联合创始人达斯汀•莫斯科维茨（dustinmoskovitz）共同推出了团队协作和生产力工具（team collaboration and productivity tool），并于今天宣布推出收件箱（Inbox），这是朝着一劳永逸地消除办公室中“关于工作的工作”的目标迈出的一步。

Asana已经有了一些大牌，比如Facebook、Twitter和Foursquare。这些公司使用Asana而不是email来处理从email状态更新到项目管理的所有事情。这个web应用程序可以很容易地将人员附加到任务中，跟踪对事情进展的评论，设置截止日期，以及附加文件以供以后参考。所有的按键都会实时出现在每个人的电脑屏幕上，就像在谷歌文档中一样。

“我们想从头开始构建一个全面的解决方案，取代电子邮件。”

事实上，Facebook仍然使用Moskovitz和Rosenstein在公司期间打造的定制版Asana来管理内部运营。”我们本可以建立一个活动提要，“罗森斯坦说，”但我们想从头开始建立一个整体解决方案，取代我们用电子邮件做的事情。Asana在一个组中最多可供30人****，并随您添加的每批用户的价格而增加。

Asana的收件箱看起来像你的Facebook新闻提要，除了没有所有的图片，也没有所有没有刻意与你分享的东西。收件箱包含对任务、评论、截止日期更改的更新，以及人们通常为电子邮件保留的其他状态更新。如果你正在执行一个你不感兴趣的任务/线程，你可以很容易地取消它。你可以通过评论任务来交流，而不是使用电子邮件线程。来自组成员的每个响应都是最基本的元素，只是一条“回复所有”消息，如果任务成员没有使用**法，则会向他们发送电子邮件，他们可以对其进行响应。这些回答会立即***到**法的对话中。

虽然Asana的收件箱在外观上绝不像今天推出的许多应用程序那样简约，但它本质上没有电子邮件收件箱那么杂乱，因为每条消息或评论都与Asana中的一项任务有关。在电子邮件中，经常会出现这样一种情况：没有散乱的线索在收集丢失已久的想法或任务。**是有组织的，但视觉上也很吓人。”“这是为了给用户提供细粒度的控制，”罗森斯坦说我们之所以能够做到这一点，部分原因在于我们在消费软件领域的背景——尤其是在Facebook。如何以简洁的方式表达所有这些数据？”竞争对手特雷洛的外表看起来更简单，但罗森斯坦说，这不是我们的目标。”Trello更像是一个仪表盘，效果很好，但Asana更注重电子邮件的粒度。”

“我们之所以能挺过去，是因为（电子邮件）是可能的最低分母。”

因此，Asana构建了一个新的通信客户端，其中包含大量元数据、文件存储和组织工具，但大多数人越来越多地在智能**上查看与工作相关的消息。在4英寸的屏幕上，Asana的三面板架构表现得并不好。”“**是目前体验中最薄弱的部分，”罗森斯坦承认这是我们的首要任务。“**法还不是电子邮件的替代品，因为它迎合了团队沟通。在这项服务中，朋友间带有猫图片附件的随机一对一电子邮件还没有多大的地位，但罗森斯坦说，长期的目标是彻底扼杀电子邮件。”“电子邮件不会在明天消失，”他说它最初被设计成模仿邮局发送信息的方式。我们之所以能过得去，是因为它是可能的最小分母。”