人们很容易迷失在苹果昨日发布的大量不同公告中，而错过了所有公告的共同目的。但确实有一个共同的、统一的战略在起作用，那就是追求和维持高利润率。透过“每台售出的手表我能赚多少钱”这一不带感**彩的棱镜来看，新表带的多样性、苹果电视以内容为中心的重新启动，以及大型昂贵的ipadpro的推出，两者之间有着完美的契合。苹果并不是来卖东西的；它的首要目标仅仅是创造最大可能的利润。对于一个非常困难和复杂的市场来说，这是一个非常简单的方法。

当科技公司面临停滞不前的销售时，就像苹果最近推出iPad一样，他们通常希望通过降价或在现有价格基础上增加功能和增强功能来**需求。换言之，它们侵蚀了利润率（即每单位销售额的利润），希望通过更大的销售量创造更大的绝对利润。大多数价格战都是这样开始的，不管你说的是大屏幕电视、安卓智能**，甚至是主板的内存条。这些价格竞争中的每一个都是对消费者的福音，以不断降低的价格提供更多更好的选择，但它们对大多数参与者来说都是毁灭性的。这也许就是苹果坚决拒绝参与这些活动的原因。

停滞不前的iPad销量迫使苹果公司做出反应，苹果公司正在向高端市场进军

苹果对iPad停滞不前的回答是进一步向高端市场发展。苹果没有大幅降价以对抗三星和其他安卓大军的竞争，而是将ipadpro推向了更高的价格区间，并将ipadpro打造成其首款2合1设备。这将与微软的Surface Pro甚至苹果自己的MacBook系列的有力反对相冲突，但这正是蒂姆•库克（Tim Cook）和苹果希望参与的竞争。库克已经表示，他不怕蚕食Mac业务，他认为iPad对Windows PC的威胁更大。菲尔·席勒（philschiller）将ipadpro的新A9X处理器与便携式pc进行了比较，声称其速度比去年出货的80%还要快，这并非偶然。

Apple Watch与Herm的合作关系ès对苹果来说也是一个明显的进化。没有什么比无形的、无法量化的信誉更能保持利润率了。这就是Beats by Dre头戴式耳机如何继续表现出色，尽管没有明显的性能优势。是的，我们仍在谈论科技产品，但我们购买这些产品的方式已经远远超出了单纯追求功能的范畴，苹果正在利用购物体验的吸引力，这些吸引力对**商来说很便宜，但对消费者来说仍然很有价值。像花哨的表带和定制的爱马仕è让我们看脸。

这也是为什么苹果专卖店在iPhone发布日开张之际，对第一批排队的人报以热烈掌声的一个重要原因，也是为什么苹果往往对其设备更换计划慷慨解囊的一个重要原因。与奢侈品商店和酒店一样，苹果也提供了一些额外的****津贴，因为苹果深知，这些津贴将鼓励人们在其商品上大手大脚地消费，期望获得更多同样高质量的服务。这是一个经过计算、深思熟虑的系统，可以在所有苹果产品中保持尽可能高的性价比。

今天你能买到的彩色iphone也是最贵的

16GB入门级iphone6s最近激起了很多人的不满，但从会计的角度来看，它也很有道理。苹果以前所未有的速度销售iPhone，至少在今天，它不需要激励人们想要一部新iPhone。因此，为了**高价**的销售，它当然会让最便宜的**至少有一点后劲。如果苹果每部64GB的iPhone比每部16GB的iPhone赚更多的钱，为什么它会屈从于我们对理想iPhone的渴望呢？苹果不断推动消费者选择更昂贵的颜色的进一步证据来自于现在可用的颜色选择：从今天起，只有新的iphone6s系列可以用金色（或新的玫瑰金变体）购买，而iphone6和iphone6 Plus只有单色的油漆工作。随着塑料iphone5c的悄然停产，如今你能买到的只有闪亮、快乐、最昂贵的新款iPhone。

如今，苹果的大部分利润来自iPhone销售，苹果一直强调这是设计整个用户体验的结果，而不仅仅是硬件。苹果今年一直在开发软件和服务，以锁定iOS生态系统中的更多用户，并吸引他们继续购买iDevices。苹果音乐以苹果iCloud和iTunes Match订阅服务为基础，成为该公司自十多年前推出iTunes音乐商店以来最大的娱乐业务新企业。本周，苹果电视（appletv）进行了一次重大改革，将游戏和应用程序放在最前面和最中心，整个夏天都有传言称，苹果电视原创和独家节目的内容交易。

苹果正在加强对整个iOS用户体验的控制

iOS9上的苹果新闻应用程序也增强了苹果在移动出版（和广告）领域的地位，从苹果的角度来看，它与Safari的新广告拦截功能完美地协同工作。在苹果**浏览器中苦苦赚钱的出版商将被诱导参与苹果新闻，他们将不得不使用苹果的广告平台iAd。这一切都意味着苹果对事物的外观和功能有了更多的控制，更重要的是，资金如何从消费者流向内容提供商。

尽管软件的利润率可能远远高于硬件，但苹果并不需要任何一项服务来创造可观的收入。如果用户购买了兼容的Apple Watch、iPhone或iPad，Apple Pay对用户完全免费。只要苹果的服务支持全球最赚钱的产品系列，苹果就会高兴。

终有一天，iPhone令人难以置信的受欢迎程度将会消退。就像之前的iPod一样，iPhone已经达到了标志性的地位，但它也应该被取代，或者至少像其他智能**一样被商品化。增加3D触摸等独特功能是阻碍朝着这样的命运前进的一种方式，但苹果也在努力通过今年手表和ipadpro的推出，使其产品系列多样化。他们，连同苹果音乐的一个主要的新订阅服务，可能表明苹果正在转型，但事实并非如此。这是同一个老苹果，无聊的成功，其唯一的哲学是利润。这一一贯的原则已经让苹果走了这么远，它将成为苹果未来发展的方向，无论是涉及更多的**、平板电脑、笔记本电脑、手表，甚至是汽车。