verizon是下一个comcast

Recode今天报道说,Verizon正在测试一个“赞助数据”方案,就像它的竞争对手AT&一样;T。赞助数据是一种怯懦的企图,通过在不同类型的言论之间制造任意的、歧视性的区别来扭曲互联网接入市场。它与网络中立性有着明显的冲突,网络中立性的核心原则是不歧视:简单地说,就是ISP的把关人不应该决定互联网上什么是重要的。赞助数据是公平竞争的对立面;这是一个按需付费的计划,让大的、富有的公司在互联...

Recode今天报道说,Verizon正在测试一个“赞助数据”方案,就像它的竞争对手AT&一样;T。赞助数据是一种怯懦的企图,通过在不同类型的言论之间**任意的、歧视性的区别来扭曲互联网接入市场。它与网络中立性有着明显的冲突,网络中立性的核心原则是不歧视:简单地说,就是ISP的把关人不应该决定互联网上什么是重要的。赞助数据是公平竞争的对立面;这是一个按需付费的计划,让大的、富有的公司在互联网上占据优势。当Verizon这样的公司这么做的时候,这尤其是一个问题。

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Verizon不只是想从互联网接入中榨取更多的资金,它还想以一家媒体集团的身份进入康卡斯特的联盟,该集团控制着网络和通过网络传播的内容。今年早些时候,Verizon以44亿美元收购了美国在线,首席执行官兼董事长蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)表示,美国在线正在“朝着成为世界上最大的媒体技术公司的目标迈进”(康卡斯特在收购NBC Universal时已经做到了这一点,并向BuzzFeed和Vox media等公司投资了数亿美元。)Verizon今年还推出了“Go90”:试图重塑**品牌从千禧一代身上获取未实现的有线电视利润(康卡斯特也在这样做。)鉴于这些雄心壮志,Verizon为其竞争对手收取通行费的想法带有险恶的含义,尤其是当你认为是Verizon主导了最初破坏网络中立性的努力时。

Verizon执行副总裁Marni Walden周三对Recode表示:“真正开始改变的是,在接入网络之上寻找赚钱的方法。”我们的媒体公司,在美国在线的品牌下,完全不同于Verizon过去所做的——非常复杂的广告技术能力,拥有和运营的内容。”Walden说,“人们对Verizon进入内容领域感到惊讶,“这很有趣,因为没人应该感到惊讶:这是有线电视完全控制媒体的剧本。


只有六家公司基本上拥有美国所有的媒体

这是一个惊人的事实:只有六家公司基本上拥有美国所有的媒体。新闻集团、迪士尼、维亚康姆、哥伦比亚广播公司、时代华纳和康卡斯特拥有从广播到电视的绝大多数媒体(康卡斯特甚至是Vox Media的少数股东投资者,Vox Media是该网站的母公司。)这不再只是一种趋势,而是一种现实:媒体的所有权和运营权越来越像一个卡特尔。Verizon想加入那个俱乐部。

例如Verizon正在推行的各种恶作剧,看看康卡斯特就知道了,康卡斯特的成长时间表是一个利益冲突的案例研究。2009年,康卡斯特决定收购NBCUniversal,这一交易受到了批评合并的人士的普遍抨击,甚至NBC自己也通过30摇滚的镜头进行了抨击,这项交易被认为是危险的,因为它将给康卡斯特带来巨大的影响力,对抗那些无法接触康卡斯特客户的内容创作者。2011年,在联邦通信委员会批准了这笔交易后,帮助批准这笔交易的联邦通信委员会委员梅雷迪思·贝克(Meredith Baker)仅仅四个月后就成为康卡斯特的说客。贝克现在是CTIA的主席,CTIA是一个无线行业贸易协会,它正在起诉杀死网络中立性。2013年,康卡斯特获得了NBCUniversal的全部所有权,但根据与**达成的协议条款,康卡斯特必须在2018年之前遵守网络中立条款。康卡斯特在这一强制合规下,经常宣传其对网络中立性的承诺,同时支持业界扼杀它的努力。在喧嚣的某处,康卡斯特试图(但未能)收购时代华纳有线电视公司(timewarner Cable),几乎扼杀了美国互联网。在过去十年,这家大型电信公司是另一家垂直整合的媒体公司时代华纳公司(timewarner Inc.)的一部分。

当你同时拥有内容和网络时,奇怪的事情开始发生

当你是一个拥有人们想要的内容和帮助他们获得内容的分销渠道的大型企业集团时,奇怪的事情开始发生。如果你是一家像康卡斯特这样的公司,你想向所有人推销X1有线电视盒是未来的想法(不管事实上它已经晚了十多年),Dish的Sling TV看起来像是一个竞争对手——而且是个问题。NBC**的节目可以通过X1或Sling电视观看,所以它可能不在乎,但糟糕的是,它归康卡斯特所有。所以NBC不会在自己的电视台上为Sling TV做广告。利益冲突是如此的明显,以至于支持这种纵向整合的论据基本上都是来自那些想要积累更多金钱或权力的人的巨大谎言,而威瑞森则要建立许多相同的利益冲突。

这些强大的电信公司中有许多同时拥有旧网络(电视和电话)和新网络(互联网),这并非巧合。尽管像Verizon、AT&T和Comcast这样近乎垄断的公司发出了竞争激烈的呼声,但事实并非如此。法律和握手的混乱使得这些网络得以建立,地方法律决定了谁可以挖掘街道来铺设电缆,这些都阻止了有意义的竞争。这就是为什么康卡斯特永远无法回答有关时代华纳交易的唯一有意义的问题:为什么要收购时代华纳而不是竞争?康卡斯特没有答案,因为和其他许多处于其地位的公司一样,康卡斯特实际上并不想参与竞争!这不是一个邪恶的秘密,这只是一个关于理性经济行为体的真相:没有理性的守门人或有盈利意识的投资者会选择竞争而不是收取租金,这要容易得多。

Verizon正试图进入康卡斯特的联盟

像赞助数据这样的计划是危险的,因为它们存在于整个媒体整合的背景下,那里有太多的利益冲突无法统计,只有少数人手中有足够的金钱和权力与网络中立这样的想法进行永远的斗争。如果不是赞助的数据,它将是“免费”的无限数据程序,或者对网络管理的模棱两可的解释,让有线电视提供商免除他们的内容从他们创建的任意数据上限。而Verizon在打击网络中立性方面比康卡斯特有优势,因为它不受**在收购NBC时对康卡斯特强加的规则的约束,但无论如何,它和康卡斯特一样强大。可悲的是Verizon和AT&因为联邦通信委员会似乎在小睡一会,所以我们可能无法获得赞助数据。这至少是可以理解的:在法庭上为改正错误而斗争多年之后,我也会很累。

网络中立的讨论远比一些规则更重要——它关乎****和人际交往的未来。只要大型垂直整合的公司继续以媒体集团的盈利动机运营全球公用事业,互联网将面临风险。

  • 发表于 2021-05-02 17:01
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  • 分类:互联网

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