今年，与传统的最佳名单不同的是，我们认为把我们的编辑们一起编入一份草稿，然后进行一次谈话会很有趣。在我们的开场白中，劳伦·古德和迪特尔·博恩讨论了科技界最大的公司是如何相互复制战略的。谷歌正在**硬件，苹果推出产品的速度超过了我们的速度，微软正在全力进军移动领域。如果今年是人人都想成为别人的一年，那是比全面战争更有趣还是更无聊呢？

以下是我们在2015年学到的。

劳伦古德：今年有一个主题似乎横贯了我们报道的许多顶尖科技公司：每个人都想做任何事。好吧，也许不是所有的，但我们看到许多重要的公司潜入新的产品领域，引进服务，或投资于未来的技术，这些都是他们的竞争对手通常拥有的类别。

这里有一个很好的例子：谷歌。今年我们看到谷歌推出了两款新的智能**，以及一款由智能**控制的无线路由器、新的流媒体音乐和电视加密狗，以及Pixel C（Dieter在这里对其进行了评论）。这种东西。。。苹果公司通常会**。诚然，谷歌仍然没有“**”很多自己的硬件，但它似乎确实朝着这个方向发展。

谷歌的表现更像微软

迪特·博恩：它正在**像素C！在硬件设计方面，谷歌似乎肯定想提高水平。这是Nexus将Nexus**推向“高端”领域并取得成功的第一年。我不认为谷歌会像苹果那样专注于产品，但这是一个很好的迹象，表明在新任首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）的领导下，谷歌正朝着这个方向发展。尤其是Android，它需要在高端获得更大的竞争力。

但对我来说，谷歌转型为苹果并不一定是一件大事。谷歌似乎也在向微软转型。由于office365是一个合法的云计算竞争对手，该公司推出的Google Docs比以前多了一点。从公司的角度来看，谷歌的服务要想达到微软的水平还有很长的路要走，但看起来他们正在努力。

但实际上，从微软的角度来看，微软和谷歌的对比更加疯狂。今年，首席执行官萨蒂亚•纳德拉（satyanadella）基本上抛开了他留下的任何警告，开始尽可能多地在Android和iOS上安装微软的应用程序。他们甚至做了一个应用程序，你可以找到他们所有的应用程序。微软现在到底想做什么？

劳伦：是的，谷歌的大部分免费应用程序套件应该是微软的一个担忧，尤其是随着越来越多的企业开始使用谷歌文档。有趣的是，今年也是我终于开始为下一层谷歌云服务付费的一年；谷歌照片把我推到了免费存储的边缘。尽管如此，他们的方法还是大不相同。谷歌只关心广告业务，而微软则在**订阅服务。说真的？微软在成为微软方面做得相当不错，尤其是在Windows10上。这是一个清晰而连贯的策略：在其所有设备上使用相同的操作系统，最终促使人们购买其他软件的订阅。

微软**了一台很棒的笔记本电脑，就像苹果一样

但是，如果我必须说出一家微软开始效仿的公司的名字，我猜微软正在试图同时成为谷歌和苹果。微软今年推出了两款新的“旗舰”**。它**了更多的Surface Pros，还将MacBook（我的意思是SurfaceBook）引入了它的产品阵容。微软HoloLens似乎是近年来最受欢迎的微软新产品，尽管它还没有上市。所以我们有了新的硬件，一个新的桌面操作系统，免费的生产力应用程序，还有一些未来派的东西，这使得微软。。。张嘴？凝聚？

迪特：劳伦。

劳伦：对不起。

迪特尔：让我们把它抛在脑后吧。

劳伦：那么，苹果想做什么？今年该公司推出了六款以前都做过的产品：高级智能**、PC级性能的平板电脑、流媒体音乐服务、智能手表、新的视频流盒，甚至iPhone的电池盒。我忍不住觉得，当苹果公司在硅谷某个地下掩体里研发一些改变游戏规则的未来科技时，也许我们都被玩弄了。或许这正是我所希望的。

迪特：什么，苹果在过去的一年里没有为你推出足够多的新平台？见鬼，我可以将编程语言Swift添加到列表中，它刚刚发布了一个开源版本。苹果想要成为的公司对我来说真的很简单：谷歌。在这一年里，我们看到苹果发布新产品和稍有未完成的产品类别的速度比谢尔盖·布林（Sergey Brin）所经历的要快。谷歌实际上发明了发布新产品的“喷雾和祈祷”方法，但2015年似乎是苹果在没有花足够时间瞄准目标的情况下触发新想法的一年。

苹果借鉴了谷歌的一些产品策略

所有这些新产品——手表、电视，甚至音乐服务——的问题是，每一个产品都承诺要重新设计这个类别，但都没有。当然，手表和电视盒在各自的类别中可能是最好的，但它们并没有改变它们。ipadpro也是一样——它并没有改变我们对计算的看法（还没有？）。为了让所有这些产品都取得成功，苹果真的需要开发人员大举提高。好在菲尔·席勒接管了应用商店的控制权。也许我们可以看到他从微软的剧本中翻出一页，然后像鲍尔默那样大喊大叫？

哦，那你希望苹果正在做的事情呢？是那辆车。总是一辆车。

我是说，老实说。谷歌正在**一辆汽车。苹果正在做一辆汽车。我敢打赌马克·扎克伯格现在正在休陪产假，问他在信使中内置的关于电动机的虚拟助理问题。

劳伦：事实上，Facebook可能是目前唯一一家不想成为别人的公司。对我来说，Facebook今年的战略很明确：只拥有**。Instagram、WhatsApp、Messenger、即时文章、**新闻订阅中的自动播放视频、**上的新闻通知应用等。据尼尔森（Nielsen）称，尽管谷歌拥有10款最受欢迎的**应用中的5款，但Facebook却以3款紧随其后。Facebook是今年最热门的移动应用。

这就是所有面向消费者的东西。更重要的是，移动广告业务对Facebook来说正在疯狂增长。

哦，还有虚拟现实，Facebook马上就要推出Oculus Rift了。我不确定是否有其他公司对移动和虚拟现实的战略如此精明，除了谷歌。

迪特尔：我不认为谷歌在虚拟现实方面有那么大的功劳；硬纸板得到了很大的发挥，但我不认为这是一个长期的事情。但是，是的，我同意Facebook今年在Facebook方面做得非常好，以至于我敢打赌微软一定很嫉妒。

我们错过了谁？

劳伦：三星？宏达电？

HTC**了一款Android**，与iPhone几乎没有区别

迪特尔：我的意思是，HTC**了一款Android**，简直无法与iPhone区分开来。如果有证据表明一家公司希望它是另一家公司，我想就是这样。

劳伦：是的，我们结束了。哦，等等！推特？

迪特：这是闪电轮吗(那是双关语）。弄清楚Twitter想要成为什么样的人是一个时代的问题。或许明年它将不再试图成为Facebook，它的CEO杰克•多西（jackdorsey）将为它指明一个独特（且有利可图）的方向。但不知怎的，我认为那些永无休止的谣言，说他们将用更多的流行推文来改变标准时间线，明年可能会变成现实。每个人都喜欢算法。

劳伦：我不管他们怎么说你，推特，你在我的媒体迷心中占有特殊的位置。我知道你不是Facebook！

迪特尔：好吧，总结一下：谷歌正在努力成为苹果和微软。苹果正在努力成为谷歌。微软正试图成为谷歌和苹果。Twitter正试图成为Facebook。脸谱网只是在冷静。

亚马逊真的很高兴在Fire**崩溃之后，在这里被提及一次。

2015年回顾上述产品

For more from The Verge Video team, check out our Tech in 2015 YouTube playlist, which includes The future of Google with Sundar Pichai and our first look at the HTC One A9.