作为一家在线零售商，亚马逊已经生产了很多硬件产品——有些产品比其他产品更成功。但有一类亚马逊还没有正式进入：可穿戴设备。

今天晚上，在代码会议上，我有一个难得的机会向亚马逊创始人兼首席执行官杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）询问了他对这一领域的兴趣，他在台上接受了沃尔特•莫斯伯格（Walt Mos**erg）的采访（如果你有时间的话，你真的应该完整地观看）。毫无疑问，贝佐斯拒绝就公司的产品路线图发表评论，但他也没有说亚马逊也没有在研发可穿戴技术。

贝佐斯说：“我认为你还没有看到冰山一角

“我认为这是一个超级有趣的市场，我显然不能谈论我们未来的路线图，”贝佐斯说但我认为这还处于起步阶段。我想你会看到很多不同的产品在那里取得成功，不同的功能。。。但我认为你还没有看到冰山一角。”

我向贝佐斯追问，这是否意味着亚马逊正在探索可穿戴设备，但这只会导致他向与会的企业家们提出建议，他们永远不要讨论自己的产品路线图。尽管如此，在莫斯伯格指出他在技术上并没有说“不”之后，贝佐斯说，“我永远不会这么说。”

如果亚马逊正在开发某种类型的可穿戴技术，那么下一个显而易见的问题是：目的是什么？到目前为止，亚马逊几乎所有的消费类硬件都是为实现其他商品的消费而设计的。你有了Kindle，你就可以买更多的亚马逊电子书；你得到一个消防电视盒或棍子，你看更多的黄金视频；你得到一些破折号按钮，你买更多的垃圾袋或漂白湿巾；你甚至可以在Amazon.com上通过对着一个配备了Alexa的Amazon演讲者大喊大叫来重新订购东西。今天，贝佐斯在谈到流媒体视频时更强调了这一点，“当你赢得金球奖时，它会帮助你卖出更多的鞋子。卓越会员在亚马逊上购买的东西比非卓越会员多。”

亚马逊的可穿戴设备可能是达到目的的一种手段：购买更多的东西

我不得不想，如果亚马逊的可穿戴设备真的存在的话，它的设计目标是一样的：购买更多的东西。一些可穿戴设备已经做到了这一点。Apple Watch有Apple Pay，在我看来这是**artwatch最有用的功能之一。Jawbone有一款可穿戴设备，为美国运通持卡人提供点击付费选项。Fitbit最近收购了创业公司Coin，作为将支付技术引入其流行活动跟踪腕带的一部分。

但这些例子大多是在销售点，所以你必须在商店工作。而亚马逊刚刚进入实体零售店。所以，假设说，亚马逊品牌的可穿戴设备在你的身体上，可以帮助你购买东西，将不得不不同的工作方式，至少在短期内。它必须将你连接到网上购物，而不是便利POS购物。所以也许亚马逊的可穿戴设备是你身上的某种东西，与。。。亚历克斯？

这不是一个疯狂的想法-或一个新的。由于可穿戴设备一般都是很小的设备，带有很小的显示器，所以它们不是很好的输入设备。还有一些已经提供了语音控**为导航微菜单的替代。你已经可以整天在智能手表上“Ok Google”和“Hey Siri”了。因此，很容易想象亚马逊会**出一些设计简单实用的可穿戴设备，电池寿命堪比Kindle（好吧，这是一厢情愿的想法），内置了一个真正具有响应能力的人工智能。当然，它可以让你买东西。

但我让我的可穿戴设备想象力有点失控。亚马逊也很有可能让整个可穿戴设备1.0的阶段过去，而它的工作在其他东西。下面是对贝佐斯的完整代码会议访谈；可穿戴设备的问题在最后，随着一个问题，从边缘的尼莱帕特尔对亚马逊卓越的苹果电视。