主な違い

各部門と組織は、一部の技術者によって管理されています。これらの専門分野の専門家の中で、最前線から指導し、彼らを指導し、任務を遂行することを監督しなければならない。マネージャーは、会社や組織の管理において重要な役割を果たす個人です。タイトルに示すように、マネージャは社内のすべてのことを管理する必要があります。彼らのチームのリーダーがいます。しかし、すべてのマネージャーがリーダーであるわけではありません。マネージャーは従業員を管理し、命令に従うように指導するしかありません。彼はチームのメンバーを励ますことができません。これがリーダーがマネージャーと異なる理由です。従業員は楽しく、自発的に、自発的にリーダーに従うことを望んでいるからです。管理者は組織のために仕事を完成する義務があり、彼らは管理などの職能を履行し、会社の目標を実現しなければならない。リーダーはいつも会社の目標を達成することを超えて考えています。通常、彼は会社の興衰に責任を負いません。一方、マネージャーは組織内のすべてに責任を負います。彼は会社のために従業員を選ぶ権利があり、任務の効率を確保するために、苦痛に耐えざるを得ない。誰もが自分の品質、特徴、潜在力などを探求し、それを自分の体に運用することで、指導者になることができます。マネージャー、しかし、誰もがマネージャーになることはできません。一定の基準があって、自分をマネージャーに雇うことができます。指導者は目標を達成する**の体現であり、追随者を励ます傾向がある。マネージャーは**に満ちた人が少ないので、自分の頭でチームを励ますことはありません。彼は目標を達成し、仕事を完成することに注意します。従業員はマネージャーの命令と指示に従います。彼らは自分の収入と生計を残しているからです。指導者たちは彼らを励まし、金銭的利益に対する無関心を示した後、追随者と人民の信頼を勝ち取り、より多くのことを決意した。管理者は目標に集中する傾向があり、指導者は遠見卓識、創造性、革新精神を持ち、偉大な目標の実現に懸念を持っている。

比較図

マネージャの定義

会社やチームで何かを管理するマネージャー。彼は彼の所属実体に関係するすべての責任者だ。社長は彼の指揮の下で従業員を指揮した。いくつかの任務を遂行するために,彼は命令を出さなければならない。従業員はマネージャーの指揮を受けているので、彼らは必ずマネージャーについて生計を立てます。社長の指示が合理的かどうかにかかわらず、従業員は従わなければならない。マネージャーは往々にして仕事を完成するだけで、従業員を励ますために苦しむことはありません。

リーダーの定義

リーダーはマネージャーより年上です。彼は管理事で苦労に耐えられる人ではない。彼も人民と彼の追随者を指揮しているが。管理者とは異なり、リーダーはサービスする場所で従業員を激励し、激励するだけでなく、外部で従業員を激励し、激励する。彼は自己激励の人で、どのように人を励ましてある仕事をするかを知っています。リーダーシップは神から与えられたものか、人格の中で大切にして指導者に成長させたものか。彼は指導者に励まされ、指導者になるように励ましられた。指導者は誰の命令にも従う必要はなく、自分で線を引いて追求する傾向がある。

一言で言えば

1. マネージャーは何かを管理する人です。リーダーの管理への関心が最も少ない
2. 一人で一定の基準を通じて管理者になる。指導者は内在的な態度と能力である。
3. 指導者は人を励まし,社長は形式にこだわらず問題を考えている。
4. 社長は彼に割り当てられた任務に責任を負い,指導者はいかなる結果にも責任を負わない。
5. マネージャーは権威のように従業員に任務を完成させることができます。指導者は人々の自発的かつ穏やかさを励ます。
6. 管理者はある組織または会社に依存する。指導者が社会のある集団の一部になるのは強制ではない。