管理者(managers)和领导人(leaders)的区别

主要区别

每一个部门和组织都是由某些技术人员管理的。在这些专门领域的专家中，既要从前沿领导，又要指导他们，还要监督他们完成任务。经理是在公司或组织的管理中扮演重要角色的个人。正如标题所示，经理必须管理公司内部的所有事情。有他们团队的领导。然而，并不是所有的经理都是领导者。经理只能管理和指导员工服从命令。他不能激励团队成员，这就是领导者区别于经理的原因，因为员工都希望快乐、自愿、自愿地跟随领导者。管理者有义务为组织完成工作，他们必须履行管理等职能，并实现公司的目标。一个领导者总是超越完成公司的目标而思考，通常情况下，他对公司的兴衰不负责任。另一方面，经理对组织内的一切都负有责任。他有权为公司挑选员工，为了确保任务的效率，他不得不忍受痛苦。任何人都可以通过探索自己的品质、特点、潜力等，并将其运用到自己身上，从而成为领导者。经理，但是，不可能人人都当经理，有一定的标准让自己被聘为经理。领导者是实现目标的**的体现，他有激励追随者的倾向。一个经理很少是一个充满**的人，他不会用自己的头脑去激励他的团队，他只会注意完成目标，并完成他的工作。员工听从经理的命令和指示，因为他们对自己的收入和生计有所保留。领导者们在激励他们并表现出对金钱利益的漠不关心后，赢得了追随者和人民的信任，他们决心要取得更多。管理者倾向于将注意力集中在目标上，而领导者则具有远见卓识、创造性、创新精神，并对实现伟大目标抱有顾虑。

比较图

目标	经理	领导人
工作	管理某些事情的人	主营业务的人
岗位	在领导之下	任命经理
类型	通过分配任务和下达命令来完成工作	通过树立榜样，让人们追随灵感来完成工作
结果	经理对他所做的一切负责。	领导不负责任何此类任务。

经理的定义

在公司或团队中管理某件事的经理。他是对与他所属实体有关的一切负责的人。经理在他的指挥下指挥雇员。为了完成某些任务，他必须发号施令。雇员受经理的指挥，他们一定会跟着经理谋生。不管经理的指示是否合理，雇员都必须服从。经理往往只会完成工作，而不为激励员工而痛苦。

领导者的定义

领导者是一个比经理更大的人。他不是一个在管理事情上吃苦耐劳的人，虽然他也指挥人民和他的追随者。与管理者不同，领导者不仅在他服务的地方激励和激励员工，而且在外部激励和激励员工。他是一个自我激励的人，知道如何激励别人去做某项工作。领导能力要么是上帝赐予的，要么是一个人在其人格中珍视的，使其成长为一个领导者。他受到领导者的鼓舞并激励他人成为领导者。一个领导者不一定要服从任何人的命令，他倾向于自己画线去追求。