领导是一种影响人的素质，使人心甘情愿地、热情地实现目标。它与管理不完全相同，因为领导是管理的主要要素之一。管理是以最好的方式管理事物的一门学科。它是一种通过他人完成工作的艺术或技巧。它可以在所有领域找到，如教育，酒店，体育，办公室等。

领导和管理的主要区别之一是，管理只针对正式和有组织的人群，而领导则针对正式和非正式人群。为了进一步理解这两个概念，请阅读本文。

内容：领导力(content: leadership) vs. 管理(management)

1. 对比图
2. 定义
3. 关键区别
4. 结论

对比图

Basis for Comparison	Leadership	Management
意义	领导是一种以身作则的技巧。	管理是一门以有效的方式系统地组织和协调事物的艺术。
基础	信任	控制
强调	激励人们	管理活动
权力	影响	规则
专注于	鼓励变革	带来稳定
战略	积极主动	反应的
配方	原则和准则	政策和程序
观点	领导需要有远见卓识。	管理层有一个短期的观点。

领导力的定义

领导一群人并激励他们朝着一个方向前进的技能被称为领导力。它是一种人际交往过程，涉及到影响一个人或一个群体，以确保实现目标，心甘情愿和热情。

它不是一个教训要教，而是一种素质，只有少数人拥有。拥有这种品质的人被称为领导者。一个领导者是有很多人跟随他，作为他们的灵感。一些出生在印度的领导人有圣雄甘地、阿弥陀佛·巴赫昌、基兰·贝迪、萨钦·滕杜尔卡、塞纳·内瓦尔等。

领导是一种引导和指导人们共同努力实现目标的活动。它需要一个跨越国界思考的良好视野。

在一个企业中，你可以看到许多负责团队成员工作的领导者。为了实现一个单一的目标，组织的员工被分成小组，每个小组被分配一项任务，他们必须在规定的时间内完成。每个小组由一名根据功绩和资历任命的领导组成。

在商业环境中，领导力不仅局限于个人，一个组织还可以通过击败竞争对手来获得市场领导力。领导力可以从产品、市场份额、品牌、成本等方面来衡量。

管理的定义

管理这个词是四个词的组合，即人+年龄+人+技术。这样，管理就是指一个人用以处理和管理不同年龄段的人（人）的一种技术，为实现一个共同的目标而共同努力。

尽管管理不仅仅局限于人，它包含了一个完整的500万人的平衡，即人、钱、材料、机器和方法。在一个组织中负责管理活动的人被称为经理。

管理流程

Now, let’s discuss what management is? And from where it starts? The answer is management starts from your home. All of us have seen our mother taking care of our needs whether they are **all or big, maintaining the budget of the household, takes decisi*** regarding investment or finance, makes plans for our future, keeps a check on our activity, organizes the schedule, guides and motivates us for achieving our career objective etc. that’s all management. These are the functi*** of Management, i.e. Planning, Controlling, Organizing, Leading & Motivating and Decision Making.

领导层之间的矛盾(s between leadership)和管理(management)的区别

领导(leadership)和管理如下：(management are as under:)的区别

1. 领导是通过鼓励人们来领导他们的美德。管理是管理组织活动的过程。
2. 领导需要追随者对领袖的信任。与管理不同，管理者需要管理者对下属的控制。
3. 领导是一种影响他人的技能，而管理是统治的品质。
4. 领导需要领导者的远见卓识，但管理层的眼光短浅。
5. 在领导方面，确立了原则和指导方针，而在管理方面，则执行了政策和程序。
6. 领导是主动的。相反，管理本质上是被动的。
7. 领导带来变革。另一方面，管理带来稳定。

结论

领导与管理在本质上是分不开的，有管理就有领导。事实上，管理者的素质需要领导才能激励下属。在一个组织中，你可以看到管理和领导力。一个部门有一个经理和许多领导，他们与团队一起协助组织实现目标。很多时候，管理者在组织的要求下也扮演着领导者的角色。所以它们并排在一起，互为补充。一个组织的成长和生存需要两者。

管理就是要安排和维护人才，而领导就是要说服人们朝着积极的方向去挖掘人才。