可以得出这样的结论：一个人可以有能力去影响、发展和实现，而不一定是团队的领导者。在许多情况下，不当权就可以施加影响。有权力的人有能力影响追随者，并在一定程度上控制他人的行为。如果你观察一群人一起工作，你就能确定谁是这个小组的领导人。

权力是一个人控制他人活动的能力。领导能力是激励人们自愿遵守你的指示，管理项目的完成而不使用任何形式的武力的能力。传统上，人们认为权力来自领导。然而，在许多情况下，权力导致领导。然而，这两者是相互关联的，可能会使不完全理解差异的不同的人产生混淆。领导依赖于权力；一个好的领导者是他/她拥有某种权力。

什么是权力(power)？

权力的广义定义是一个人对另一个人行使某种形式控制的能力。权力和影响力之间有着明显的关系。对权力的不同定义认为，权力是一种因果效应，它要么是人们注意到的世界变化，要么是人们有理由选择一种选择而不是另一种选择的心理压力。小时候，你的父母对你的行为有很大的影响，你经常会模仿他们喜欢的行为来取悦他们。在学校，同样的情况也适用于老师，他们很容易影响你做一件事而不是另一件事。在这两种情况下，父母和老师都获得了权威，他们对你产生了影响。

然而，还有其他来源的电力可以从。奖励权力是从奖励追随者或给予某种形式的利益的能力中获得的权力。强制力是源于执行惩罚或制裁的能力。合法权力是从一个组织或选举中的官方权威地位中产生的权力。所指权力完全建立在下列个人的基础上。专家的权力是从一个人的专长、专门技能的知识中获得的。综合能力是指将人们**在一起的能力。

在政治舞台上，权力是必不可少的。有些情况下，新手凭借出生于总统、首相或王室的女儿或儿子，成功地继承了极端权力。军队首脑也可以通过武力或发动政变来接管**。权力常常被个人用来为自己谋取私利，正如俗话所说的“权力**”。

什么是领导(leadership)？

“领导力”这个词带来了一堆想法，一个政治领袖，一个带领团队穿过丛林的探索者，或者一个公司的高管。另一些人也广义地把领导者定义为在政治或宗教领域基本上领导一群人的人。领导者的正确定义是什么？领导者是一个有效的个人，他创造了一个愿景，激励人们为实现愿景而努力，指导和建立了一个团队，该团队将率先完成愿景，并管理愿景的最终交付。

就像权力一样，有不同类型的领导。总共有十二种类型，但在这里我们将讨论您可能遇到的五种主要类型。专制领导是指领导者对自己的臣民保持充分的权力和责任。民主领导是下属参与决策的地方。变革型领导是以发起某种形式的变革为中心的领导类型。君主制领导是一种权力作为出生权从一个人传给另一个人。自由放任是一种领导类型，在这种类型中，下属可以获得所有必要的工具来自行管理和完成项目。

领导与权力的区别

• 定义

权力是一个人对另一个人行使某种形式控制的能力。另一方面，领导力是创造愿景的能力，激励人们为实现愿景而努力，指导和建立团队，推动愿景的完成，并管理愿景的最终交付。

• 可靠性

领导需要信誉，但权力不需要信誉。

• 来源

权力是从权威的地位衍生出来的。领导力是一种个人属性。

• 自然

权力通常是控制和强制的，使追随者服从命令。领导力包括激励下属完成任务。

• 依赖

领导需要权力才能有效。然而，权力并不取决于领导。一个人可以有权力，但不能成为领导者。但是，所有的领导人都需要某种形式的权力，才能成功地激励下属。

• 类型

权力的类型有强制、正当、专家、参照、奖励等。主要的领导方式有专制、民主、变革型、君主式和放任式。

权力与领导力：对比图