专制的(autocratic)和官僚领导(bureaucratic leadership)的区别
领导风格的选择应根据组织和员工的类型而定。专制领导和官僚领导是许多人中流行的两种领导方式。专制领导与官僚领导的关键区别在于，专制领导是一种领导方式，领导一切决策，对下属进行高度控制，而官僚领导风格则是建立在遵循规范的管理和决策规则的基础上的，坚持权威路线。专制和官僚领导风格都被批评为僵化和僵化的领导风格，但由于其优点和结果导向性而被广泛使用。
内容1。概述和主要区别2。什么是专制领导3。什么是官僚领导。并列比较——专制与官僚领导5。摘要
什么是专制领导(autocratic leadership)？
专制领导，也被称为“威权领导”，是一种领导风格，领导作出所有决定，并对下属施加高度控制。专制领导注重结果，根据自己的观点和判断做出决定，很少接受下属的建议。他们认为单向沟通是最有效的，并主导着互动。专制领导风格主要在执行复杂任务的行业和高绩效或结果导向的行业中实施，因为这种风格在要求无错误产品的组织中是必需的。虽然被许多人批评为一种僵化和僵化的风格，但它也是最常用的领导风格之一，因为它已经证明了它的效果。
此外，在公司正在处理危机的情况下，一个专制的领导人可能是必要的，以恢复到危机前的状况。专制领导风格是无经验和缺乏动力的员工的理想选择。另一方面，如果员工是高技能和自我激励的，他们将不愿意被这种领导风格领导，因为他们更喜欢自主。阿道夫·希特勒、拿破仑·波拿巴和穆阿迈尔·卡扎菲都是历史上著名的独裁领导人。
图一：阿道夫·希特勒作为一个专制的领导人很受欢迎。
什么是官僚领导(bureaucratic leadership)？
官僚作风的基础是在管理和决策中遵循规范的规则，并坚持职权范围。官僚领导是根据组织的等级制度来管理的。等级制度是根据员工的地位和决策权对其进行排名的系统。官僚领导风格是马克斯·韦伯在1947年提出的。这是公共部门组织中最常用的领导风格。
官僚领导的特征
明确职责范围
所有员工都有全面的工作描述，其中他们有明确的权力、责任和责任。
权力等级
组织中的职位是按层级排列的，在这个层级中，担任较低职位的员工对担任较高级别职位的直线经理负责并受其监督。
文档
所有与职位描述、报告流程、规章制度有关的信息都在官僚机构中得到了全面的记录。
官僚领导方式下对决策的控制是广泛的。然而，由于组织结构很高（层次结构中有许多层），所以决策的速度可能较低。这是这种领导风格的一个主要缺点，因为决策可能不足以获得显著的优势，因为决策和行动之间存在时间差。此外，这种领导风格的灵活性很低，不鼓励创造性。因此，对于不需要员工太多创造力或创新的公司来说，这可能是一种高效的管理方式。
专制的(autocratic)和官僚领导(bureaucratic leadership)的区别
| 专制与官僚领导 | |
| 专制领导是指领导者做出一切决定并对下属施加高度控制的地方。 | 官僚作风的基础是在管理和决策中遵循规范的规则，并坚持职权范围。 |
| 使用 | |
| 专制领导风格最适合结果导向型组织。 | 官僚领导风格在公共部门组织中应用最为广泛。 |
| 决策速度 | |
| 在专制的领导风格下，由于领导者做出决定，决策的速度非常快。 | ****领导方式的决策速度慢，因为有很多层的权力。 |
总结 - 专制的(autocratic) vs. 官僚领导(bureaucratic leadership)
专制领导和官僚领导的区别取决于许多因素，例如它们的性质以及使用各自风格的行业和公司的类型。具有复杂成本结构和复杂流程的组织可以从专制领导中获益。另一方面，官僚领导的运用主要取决于组织的等级制度，明确界定职责和权限。两种领导风格都不太重视下属的动机和创造力。
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