关键区别：领导力通常代表一组个人，他们负责激励、指导和领导一组为共同事业而加入的人。管理被定义为管理一个组织的一群人。

在商界，许多人认为领导和管理是天壤之别。这主要是因为对领导者的旧定义，它声称他是聪明的，聪明的和所有这些令人惊奇的东西，但它可能不是。一个领导者可以是任何有良好事业的谦虚的人。许多商业专家还指出，领导和管理是相辅相成的，因为它们间接地相互要求。领导者也可以是经理，反之亦然；这完全取决于质量。

领导通常代表一组特殊的个人，他们负责激励、指导和领导一组为共同事业而加入的人。Dictionary.com将“领导力”定义为“领导者的地位或职能，领导或领导一个团队的人；领导能力；领导的行为或事例；引导；领导是一个被人看上并被盲目追随的人。人们期望他只听人民的话，别的什么也不听。一个领导者也被认为是为人民着想，而不仅仅是为了他的利益。领袖基本上是被崇拜的。

管理被定义为管理一个组织的一群人。他们负责组织、执行和遵循命令，以履行组织规定的义务，最常见的是赚取利润。它负责完成所期望的目标和他们工作的公司的目标。管理者的职责是高效地利用所有资源，以更多的产出和更少的投入。管理的工作包括：计划、组织、人员配置、领导或指导以及控制一个组织。Dictionary.com将“管理”定义为“管理的行为或方式；控制和指导企业、机构等事务的人。”

美国作家、学者沃伦·本尼斯在1989年出版的《论成为领导者》一书中列举了管理者和领导者的区别。清单如下：

• 经理管理；领导者创新。
• 经理是副本；领导是个独创的人。
• 经理认为：；领导者发展。
• 管理者关注系统和结构；领导者关注人。
• 管理者依赖控制；领导者激发信任。
• 经理眼光短浅；领导者有长远的眼光。
• 经理问如何和何时；领导问什么，为什么。
• 经理总是把目光放在底线上；领导的眼睛在地平线上。
• 经理模仿；领导发端。
• 管理者接受现状；领导对此提出挑战。
• 经理是典型的好战士；领导者是他或她自己的人。
• 经理做事正确；领导做了正确的事。

虽然他们的意思不同，但他们通常被认为是合作，因为他们是必要的，以完成某些目标或目的。一个经理并不总是，只限于从他的下属那里接受工作和服从命令。如今，许多管理者激励、塑造、培训和帮助下属。在同样的情况下，并不是所有的领导人都总是为人民谋福利，比如政治家。许多领导人只是滥用头衔，利用职务之便。人们认为，领导者和管理者必须共同工作或承担额外的角色，因为他们不再局限于既定的定义。两者的结合在组织运行中提供了最佳的结果。