[モチベーション]の知識問答-tl80対話型Q＆Aサイト

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憧れとインスピレーションの違い

野心」と「ひらめき」は違う言葉で、響きは似ていますが、意味はやや異なります。Ambitionとは、希望や野心という意味です。人は誰しも未来に夢を抱くものです。これが私たちの想いです。一方、インスピレーションとは、何かを感じたり、実行したりしたいという衝動のことを指します。人間である私たちは、身の回りの人々やさまざまなものからインスピレーションを受けます。本でも、映画でも、歌でも、絵でもいいんです。これらは、私たちを鼓舞し、私たちの大志を形成するものです...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 03:10

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モットーとスローガンの違い

私たちは生活の中で、よくモットーに出会います。これは、人々や組織を鼓舞するために用いられる信念や理想を含む短い声明です。また、スローガンという言葉もありますが、これは標語に非常に似ているので、非常に紛らわしいです。実際、多くの企業がスローガンやモットーを掲げています。しかし、共通点や重複はあっても、標語とスローガンの間には、今回取り上げるような違いがある...。

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匿名者發佈於 2020-11-02 18:22

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はげしいと発奮奮の違い

inspirationalとinspiringの違いを理解するためには、それぞれの言葉の使い分けを意識する必要があります。Inspirationalとinspiringは同じ単語からきているが、異なる単語を指している。この2つの形容詞は、「inspire」という言葉からきています。inspireは、何かをしたいという衝動にかられるという意味です。私たちは皆、他の人やその行動からインスピレーションを受けます。例えば、ブッダ、イエス・キリスト、マザー・テレサ、マハトマ・ガンジー、ネルソン・マンデラなどの人物は、広く世界にインスピレーションを与えてきました。引き続き、「インスピレーション」と「モチベーション」という言葉について説明しますが、それぞれの言葉の定義を基本的に理解しておくことが重要です。インスピレーション...

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匿名者發佈於 2020-10-27 18:00

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理論値と理論値の違い

理論xと理論yは、1960年にアメリカの社会心理学者ダグラス・マクレガーが著書『The Human Side of Business』の中で展開したもので、経営におけるモチベーション理論の代表的なものの一つである。xy理論は、組織文化の発展や改善の中心的存在であり、人の特性に応じたマネジメントを行うという基本的な考え方に基づいて開発されました。 x理論とy理論の大きな違いは、x理論が「従業員は仕事が嫌いで、仕事を避け、責任を取りたがらない」と仮定するのに対し、y理論は「従業員は自発的で、責任を取る」と仮定しているところです。を繁栄させるために...

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匿名者發佈於 2020-10-25 21:29

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報いると認識の違い

報酬と認識の違いは、報酬は個人の業績に対する報奨であり、認識は個人の業績や成果に対する感謝であることです。どちらもモチベーションを高める手法として、組織の管理職がよく使うものです。本稿では、この2つの概念について説明し、報酬と認識の違いについて分析する...

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匿名者發佈於 2020-10-25 13:10

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マズローとハーズバーグのモチベーション理論の違い

マズローのモチベーション理論とハーズバーグのモチベーション理論の違いは、マズローのモチベーション理論は、従業員のモチベーションレベルに影響を与える欲求のレベルの違いに着目し、ハーズバーグの2要因理論は、従業員の満足度とモチベーションレベルの関係に着目していることである。どちらの理論も、従業員のモチベーションレベルをいかに向上させるかに焦点をあてています。本稿では、この2つの概念を簡単に説明し、比較することで、マズローの動機づけ理論とハーズバーグの動機づけ理論の違いを明らかにする...

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匿名者發佈於 2020-10-25 09:30

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モチベーションと満足の違い

モチベーションと満足度は、組織でよく議論される概念です。これらは、組織の目標をよりよく達成するために、マネジャーが手にする重要なツールなのです。ピープル・マネジメントは、すべてのマネジメント・プロセスの中核をなすものです。従業員のモチベーションを高く保ち、仕事にやりがいを与えることは、経営戦略上重要なことです。従業員のモチベーションと仕事の満足度には複雑な関係がありますが、強調すべき違いもあります...。

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匿名者發佈於 2020-10-24 15:41

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パーソナルセリングと販売促進の違い

パーソナル・セールスとプロモーションは、統合マーケティング・コミュニケーションに不可欠な要素です。どちらも、組織が作り出したメッセージをお客様に伝えようとするものです。パーソナルセールスとプロモーションの決定的な違いは、使用するプロセスにあります。これらのコミュニケーションツールは、それぞれ強みが異なるため、環境に応じて使い分ける必要があります。マーケティングミックスにおいて、統合マーケティングコミュニケーションとは、プロモーションのことを指します。広告、広報、ダイレクトマーケティング、パーソナルセールス、セールスプロモーションは一般的なプロモーション手段です...

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匿名者發佈於 2020-10-23 18:39

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謝礼とインセンティブの違い

報酬とインセンティブは、雇用主が労働力を効果的に管理するために用いる人的資源管理手法です。職場において、報酬やインセンティブは、従業員の士気を高め、生産性を向上させ、最高の質の仕事を提供するよう促すために、動機づけのために使用されます。報酬やインセンティブは、ポジティブな職場環境づくりに役立つため、雇用者と従業員の双方にとって有益なものです。しかし、そのために各機構がどのような使い方をするかは、多くの違いがあります。本記事では、その概要をわかりやすく説明し、報酬とインセンティブの類似点・相違点を解説します...

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匿名者發佈於 2020-10-15 09:42

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管理者(managers)とリーダー(leaders)の違い

各部門と組織は、一部の技術者によって管理されています。これらの専門分野の専門家の中で、最前線から指導し、彼らを指導し、任務を遂行することを監督しなければならない。マネージャーは、会社や組織の管理において重要な役割を果たす個人です。タイトルに示すように、マネージャは社内のすべてのことを管理する必要があります。彼らのチームのリーダーがいます。しかし、すべてのマネージャーがリーダーであるわけではありません。マネージャーは従業員を管理し、命令に従うように指導するしかありません。彼はチームのメンバーを励ますことができません。これがリーダーがマネージャーと異なる理由です。従業員は楽しく、自発的に、自発的にリーダーに従うことを望んでいるからです。管理者には義務がある...

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匿名者發佈於 2020-08-31 10:07

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モチベーションとインスピレーションの違い

モチベーションとインスピレーションの大きな違いは、モチベーションは行動を起こさせる外からの何かであるのに対し、インスピレーションの方は何かをするように促す自分の中の何か...ということです。

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匿名者發佈於 2020-08-13 00:51

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