[組織]の知識問答-tl80対話型Q＆Aサイト

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機能的と部門別構成の違い

機能別組織と部門別組織の主な違いは、機能別組織が生産、マーケティング、販売などの専門的な機能領域に基づいて組織を小さなグループに分割する組織構造であるのに対し、部門別組織は部門または個別の製品カテゴリーによって業務をグループ化する組織構造であることである。組織は、組織が機能し、パフォーマンスを発揮するために、さまざまな構造に従って配置することができます。目的は、ビジネスを円滑かつ効率的に運営すること...

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匿名者發佈於 2020-10-18 17:29

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組織凍結器（ヒストフリーザー）と液体窒素の違い

組織凍結器と液体窒素の大きな違いは、組織凍結器がジメチルエーテルとプロパンの混合物を含む極低温物質であるのに対し、液体窒素は液体窒素を含む極低温流体である点です...。

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匿名者發佈於 2020-10-17 20:43

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過形成としゅようの違い

過形成と腫瘍の重要な違いは、過形成が刺激に対する生理的（正常）反応であり、正常な細胞増殖と組織の拡大をもたらすのに対し、腫瘍は刺激に反応せず、非生理的に異常な細胞増殖が起こること...である。

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匿名者發佈於 2020-10-17 20:06

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研究所と機関の違い

インスティテュートとは、特定の目的を持った組織のことです。しかし、institutionには主に2つの意味があり、確立された法律や慣習を指す場合と、組織や会社を指す場合があります。これが、インスティテュートとの大きな違いです。

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匿名者發佈於 2020-10-17 16:04

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結合組織と筋肉組織の違い

結合組織と筋肉組織の主な違いは、結合組織の主な機能が組織、臓器および身体の他の部分間の接続を提供することであるのに対し、筋肉組織の主な機能は身体の動きを実行することである...ということである。

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匿名者發佈於 2020-10-17 10:13

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組織的な学習とラーニングオーガニゼーションの違い

組織学習と学習する組織の重要な違いは、組織学習が日々の活動から集めた経験や知識による学習を重視するのに対し、学習する組織は学習を通じて従業員の能力やコンピテンシーを向上させることに重点を置いている点です。同時に、組織学習をプロセスとして、学習する組織を構造として考えることができ...

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匿名者發佈於 2020-10-17 04:43

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システム理論とコンティンジェンシー理論の違い

システム論とパワー論の主な違いは、システム論が組織の構造と行動の内的な力学に焦点を当てているのに対し、パワー論は組織の行動と構造の外的要因に焦点を当てていることである...。

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匿名者發佈於 2020-10-17 04:08

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組織的な開発と組織改革の違い

組織開発と組織変革の重要な違いは、組織開発が過去の経験、現状、将来の目標を分析して組織を改善する体系的なアプローチであるのに対し、組織変革は現在のビジネス状況を分析して組織を安定させたり改善するための硬直的で迅速なアプローチであることです...。

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匿名者發佈於 2020-10-16 23:31

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ヒューマンリソースとパブリックリレーションの違い

人事、広報、あるいはパブリック・リレーションズという言葉は、企業の現場でよく目にする言葉です。どちらも、組織が投資対効果を最大化するために使用されます。HRとは「人材」を意味する言葉で、組織の労働者や従業員に関するものだが、現在では国全体の人材ポテンシャルを指すようになっている。PRとは、パブリック・リレーションズ（広報）のことで、政策や戦略を効果的に用いて、人々に企業の良いイメージを植え付けることを指します。この記事で取り上げた2つの用語には違いがあります...。

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匿名者發佈於 2020-10-16 11:34

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緑色組織（クロレンシム）と通気性組織(aerenchyma)の違い

緑色組織と通気組織の決定的な違いは、緑色組織が光合成を行うための葉緑体を含む特殊な薄肉組織であるのに対し、通気組織は大量の空隙を含むスポンジ状の組織であることだ...。

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匿名者發佈於 2020-10-16 03:22

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筋肉組織と神経組織の違い

筋肉組織と神経組織の決定的な違いは、筋肉組織は収縮に特化した組織であるのに対し、神経組織は伝達に特化した組織であること...です。

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匿名者發佈於 2020-10-16 01:13

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ジョブインボルブメントと組織的コミットメントの違い

ワーク・エンゲージメントと組織的コミットメントの重要な違いは、ワーク・エンゲージメントが個人の職業に対する感情に関係しているのに対し、組織的コミットメントは個人と組織の関係に関係していることである...」と。

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匿名者發佈於 2020-10-15 05:50

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ちんしゃくと採用の違い

どのような組織においても、人事業務の中で最も重要なのは、募集と採用の2つです。なぜなら、社員は組織にとって最大の財産であるにもかかわらず、その選考過程に誤りがあり、誤った社員を選択・採用してしまうと、財産どころか負債になりかねないからです。募集や採用といった言葉に戸惑う人は、まだまだ多いようです。似たようなものではありますが、リクルートと採用には明確な違いがありますので、今回はその点を中心にご紹介します...

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匿名者發佈於 2020-10-09 16:01

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方針と規制の違い

ポリシー、ルール、レギュレーション、ディレクティブ、プロシージャーは、多くの人を混乱させる類似性を持った言葉です。これらの言葉、というか概念は、あらゆる制度や文脈で意味を持つ。ポリシーが企業や組織の一定の目的を達成するために設定された規則であるとすれば、レギュレーションは法律の効力を持つ立法によって成立した行為や法令である。ただし、重複する部分もあるため、政策と規制を区別することは困難です。この記事では、これらの違いを明確にすることで、混乱をなくすことを目的としています...

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匿名者發佈於 2020-10-08 21:57

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憲法と細則の違い

憲法と憲章は、同じ意味の言葉やフレーズとして混同されがちですが、厳密には、それぞれ異なる意味を持つため、違いがあります。定款とは、グループや組織を代表して発生する文書で、メンバーの資格、資格、義務、作為、不作為などを定めたものを指します。つまり、定款とは、ある組織の構成員が守らなければならないルールや規則を定めたものであると言える。一方、日常的なルールや規則については言及されています。コンスティテューションは、機関や組織の日常的な機能を定めていることを知っておくことが重要です。これがconstitutionとstatreeという用語の大きな違いです...。

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匿名者發佈於 2020-10-08 09:49

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