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継続的改善と継続的改良は関連する学問であり、生産プロセスに関連しているため、継続的改善と継続的改良の違いを理解することは有用である。本稿では、5Sや改善などの継続的改善手法、pdcaサイクル(デミングサイクル)などの継続的プロセス改善サイクルを紹介し、継続的改善との違いについてわかりやすく解説します。
pdcaとdmaicの大きな違いは、pdcaがビジネスプロセスマネジメントの継続的改善を実現するための反復型4フェーズモデル(計画、実行、確認、行動)であるのに対し、dmaicはビジネスプロセスの改善、強化、安定化のためのデータ駆動型改善サイクルで、5フェーズ(定義、測定、分析、改善、コントロール)からなる点である。両コンセプトは、サプライチェーンマネジメント、生産管理、人事管理など多くのビジネス領域で、品質向上を得るためのパフォーマンス向上にますます活用されつつある...
pdcaとpdsaは、広く使われているプロセス改善手法です。pdsaはpdcaを発展させたもので、pdcaとpdsaの主な違いは、pdcaがビジネスプロセスマネジメントにおける継続的改善を達成するための反復的な4段階モデル(plan, do, check - act, pdsa)である点です。行動)、PDSAには、計画、実行、検討、行動の反復の段階があります。この2つのコンセプトは、いずれもエドワード・ダーウィンが提唱したものである。