【供应链绩效】的知识问答

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如何我能提高供应链绩效吗？(i improve supply chain performance?)

高效的供应链绩效是实现最大利润底线的关键。因此，检查绩效流程的各个方面非常重要，确保所有因素都以最大程度的效率运行。有时，这意味着对供应链网络或一般运营进行微小的更改，以使供应链与公司当前的需求保持同步。...

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供应链负责两件事：削减成本和保持组织的合法性。因此，有效的供应链归根结底是在保持服务和质量的同时降低成本。有效的供应链组织提高和最大化供应链效率的一种方式是通过技术和市场情报。这两种方法都可以让管理者创建更灵活、更有效的供应链。...

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供应链效率是盈利组织成功的最重要因素之一。简而言之，供应链的目标是在保持高质量的同时保持低成本。这是供应链经理的难题。供应链组织在这方面做得越有效，它最终在提高供应链效率方面就越有效。实际上，这意味着创建更加敏捷的工作流程系统。...

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供应链度量是对企业如何实施其供应链的度量。供应链通常指产品材料的整个采购，以及产品“生命周期”的其他部分。使用供应链的度量有助于企业跟踪自身的成功，并度量实现目标的进度...

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财务绩效管理是用于监控长期和短期财务结果的一系列过程。该术语最常用于投资管理，但也适用于商业运营。财务绩效管理的主要目的是将实际结果与预算或预测进行比较，并进行调整以实现特定的财务目标。...