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物料需求计划是制造企业管理库存的一种方法。这些流程的基石是在需要时手头有材料,在不丢失订单的情况下拥有尽可能低的库存,并协调交付和装运。材料需求计划中涉及的过程对许多制造企业的成功至关重要。...
制造资源计划(Manufacturing resource planning)是一种“总体计划”(master plan)的术语,包括制造公司的所有资源。规划界人士将现代制造资源规划称为MRP II,它比最初的MRP或材料需求规划系统(范围较小,主要与材料使用有关)有一些额外的改进。作为总体规划的指南,MRP II对任何包含制造要素的业务都有帮助 ....