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基于绩效的预算是一个过程,涉及评估组织内不同业务的生产率,并将更多可用资源分配给对组织整体福祉贡献最大的业务。这种分配资源的方法旨在鼓励明智地利用时间、资金和技能,从而使整个组织受益。与大多数类型的预算策略一样,基于绩效的预算不是一种静态的方法,需要从一个预算期到下一个预算期对每项业务的生产率进行评估。。...
绩效管理指标是一种统计数据,旨在量化组织绩效的某些方面,以便管理层能够更好地监控、控制和采取纠正措施。基本的咒语是你无法管理你没有衡量的东西。业务绩效管理软件广泛用于协助日常测量任务。从历史上看,绩效指标关注所有者的利益,因此也关注组织的财务绩效。在过去二十年中,这种狭隘的关注点已经扩大到包括非财务指标。。...