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研发管理是用于控制研发项目投入资金和精力的过程和技术。该过程中使用的主要概念包括监督委员会、成本核算、项目管理和产品生命周期管理。R&;D管理最常见于制造业、科学和产品开发部门。作为长期管理战略的一部分,这些行业的公司必须将资源用于研发。。...
变更管理ITIL®是信息技术基础架构库(ITIL®)的一部分,涉及如何控制、管理信息技术(IT)产品和服务的变更,并将其发布到实时环境中。ITIL®是英国政府商务部(OGC)的注册商标,在许多国家被广泛认可为管理和提供IT服务的最终方法。ITIL®管理层通过降低成本、提高客户满意度、提高效率和生产率以及更好地利用员工技能,为实施该流程的组织带来了广泛的好处。...
我们都知道时间很重要。为什么?只是因为时间可能会失去,一旦失去,你就再也回不来了。...
许多曾经成功的公司因为几个原因而失败。这些原因可能包括未能对不断变化的市场做出反应、未能削减成本、未能保持盈利能力以及未能推出市场寿命更长的产品和服务。简言之,不合理的决策和糟糕的风险管理甚至可以让曾经成功的企业屈服。失败的公司是一个很大程度上指向各自组织管理缺陷的问题。...
虽然商业和公司这两个词在许多地方都是一成不变的,但它们之间还是有些区别的。必须仔细理解这种差异。如果你从事的是一项持续赚钱的活动,你就被称为在做生意。无论你是经营零售店还是批发商,无论你是律师还是运动员,只要你是从你的活动中赚钱,这是你的职业或职业,你就是通过销售商品或服务来做生意。无论您是否注册为公司或任何其他法律实体,对您的业务具有合法的神圣性。另一方面,公司是一个独立的实体,你在那里做生意。...
杠杆是一个在投资界和企业界非常流行的术语。众所周知,投资者和公司管理层都有兴趣获得更好的投资回报。双方都利用杠杆作用,以确保他们的投资能获得更大的利润,但这种情况并不一定会导致双方的成功。事实上,在高杠杆率的情况下,发生亏损的几率要比不被雇佣的时候更大。常用的两种主要杠杆类型是经营杠杆和财务杠杆。没有多少人知道他们之间的真正区别。本文试图强调这些差异。...
由于商业风险和财务风险是商业界非常相关的话题,因此识别商业风险和财务风险的区别是至关重要的。企业的经营涉及相当大的风险。对于企业主和企业家来说,识别和理解经营企业所涉及的各种风险是很重要的,这样他们才能调整自己的经营战略,以更好的方式应对这些风险。下面的文章将更仔细地研究两种类型的风险,即业务风险和财务风险。本文对每一种风险类型都作了明确的解释,并强调了商业风险和财务风险之间的异同。...
特许人和特许人的概念在世界上许多国家已经非常流行。这是一种商业模式,公司将其生产的产品的库存权和销售权交给代表公司做生意的人,作为回报,公司可以获得可观的销售佣金。在不同的地方经常看到热门公司的招牌。其中大多数都是这种特许经营制度的例子,全世界最耀眼的例子就是麦当劳,一家快餐连锁店,在世界大多数地方都能看到。如果你想成为一家公司的特许经营人,最好了解被特许人和特许人在角色和责任上的区别,这样才能成...
从一个雇员变成一个老板真是一种很棒的感觉。但是,如果你要开始一个依赖于销售大公司产品的小企业,有两种方法可以做到。你要么获得销售产品或服务的许可证,要么成为公司的特许经营权。这真的很令人困惑,因为这两个词几乎是一样的,你从来没有想过,但现在你必须在这两个词之间做出决定。特许经营和特许经营是与大公司做生意的两个概念,这两个概念在80年代发展起来,现在已经非常流行,几乎成为一种规范。...
连锁经营与特许经营的关键区别在于连锁经营有一个所有者经营所有的经营场所,而特许经营则有独立的所有者,在单独的地点经营。...
公司需要一些可以购买或租赁的有形资产。购买一项有形资产需要一笔资金,因此不可能对所有公司都可行。另外,租赁是一种方便的选择,因为可以分期付款。如果正在考虑租赁决定,经营租赁和资本租赁是两种可用的选择。在这两种情况下,获得租赁的一方定期向拥有资产的一方支付租赁付款。经营租赁与资本租赁的主要区别在于,在经营租赁中,资产必须在租赁期结束时转回所有者,而在资本租赁中,资产的所有权在租赁协议结束时转移给租赁...
特许经营与许可证的主要区别在于特许经营一般与服务业务有关,而许可通常与货物的生产和销售有关。...
计划是一项重要的活动,因为它让人明确了要达到成功的步骤。换言之,我们可以说,计划是一种先发制人的思想和思想,它告诉我们未来要做什么。不同的组织和公司也有计划,他们执行这些计划以获得期望的结果。企业界主要有两种类型的计划。一是战略规划,二是经营规划。为实现长期目标而制定的计划称为战略规划,而为实现短期目标而制定的计划称为运营计划。战略规划对企业的经营活动有着广泛的影响,而经营计划对企业的经营活动影响...