盤點(stocktaking)和庫存控制(stock control)的區別
存貨是公司最重要的流動資產之一，以原材料、在產品（未完工產品）和產成品的形式存在。不管庫存的形式如何，由於持有成本，維持庫存成本很高；因此應該對其進行有效管理。庫存盤點和庫存控制的關鍵區別在於，庫存盤點是對組織中庫存狀況和數量進行物理驗證的過程，而庫存控制是確保公司保持足夠庫存水平以滿足客戶需求的系統過程同時保持最低的庫存成本。
內容1。概述和主要區別2。什麼是存貨盤點3。什麼是庫存控制4。並排比較-盤點與庫存控制5。摘要
什麼是盤點(stocktaking)？
盤點，也稱為“庫存檢查”，是對組織內庫存狀況和數量進行物理驗證的過程。盤點的主要目的是預先確定可能的損耗，並計劃如何將其最小化。這將使公司能夠順利開展業務運營。所採用的盤點類型取決於業務性質和行業性質。例如，經營易腐貨物和極貴重貨物的企業應經常進行盤點。
盤點類型
以下是最廣泛使用的盤點類型。
基於頻率的盤點
這可以在日班或晚班、每週、每月、每季度或每年進行一次。頻繁的盤點將更加準確，並有助於公司識別與庫存相關的問題；因此，每日或晚班和每週盤點被認為是非常準確的。然而，短頻率盤點非常耗時且成本高昂。月度、季度和年度盤點通常在編制月度、季度和年度財務報告時進行。
線路檢查
在遇到某個產品的問題後，可以執行線路檢查。生產線檢查用於檢查各產品的庫存水平，以克服已識別的問題。但是，這是一種糾正措施，而不是預防性措施，因此耗時少，成本低。
租賃結束估價
在清算業務時進行租賃結束估價盤點。存貨盤點將由外部審計師進行，以確定存貨的期末價值。
什麼是庫存控制(stock control)？
庫存控制是一個系統化的過程，確保公司保持足夠的庫存水平，以滿足客戶的需求而不延誤，同時將庫存成本保持在最低水平。有效地進行庫存控制可以降低成本，提高生產效率。
如何確保有效的庫存控制系統？
制定年度庫存政策
為每個存貨類別（原材料、在製品和產成品）定義最低和最高庫存水平，以及公司將向其採購貨物的供應商名單，以使庫存控制有效。此外，應保持足夠的緩衝庫存（安全庫存），以防止缺貨。
存貨預算
存貨預算將包括獲取和持有存貨的成本，以及通過銷售產成品可以產生多少收入。這種類型的預算有助於公司有效地計劃庫存。
維持永續盤存制度
永續盤存制是一種核算存貨在**或購買後立即增加或減少的方法。該系統持續跟蹤存貨餘額，從而通過即時報告提供存貨變動的完整細節。永續盤存制的主要優點是它能顯示在任何給定的時間點有多少存貨可供使用，並防止缺貨。
嚴格的程序選擇最合適的供應商
如果公司能夠花足夠的時間通過考慮一些替代品來選擇供應商，它將能夠選擇最合適的供應商，並在需要時準時交付高質量的貨物。
盤點(stocktaking)和庫存控制(stock control)的區別
| 盤點與庫存控制 | |
| 庫存盤點是對組織中庫存狀況和數量進行物理驗證的過程。 | 庫存控制是一個系統化的過程，確保公司保持足夠的庫存水平，以滿足客戶的需求而不延誤，同時將庫存成本保持在最低水平。 |
| 主要目標 | |
| 盤點的主要目的是檢查存貨的狀況。 | 庫存控制的主要目標是確保有足夠的庫存以滿足生產和銷售的需求。 |
| 頻率 | |
| 盤點的頻率取決於公司政策，可以每天、每週、每季度或每年進行一次。 | 庫存控制應持續進行。 |
總結 - 盤點(stocktaking) vs. 庫存控制(stock control)
盤點與庫存控制的區別在於，盤點是為了確保庫存處於良好的狀態，而庫存控制是為了確保有足夠的庫存來滿足生產和銷售的需求。儘管這兩種方法檢查的是不同的方面，但它們有一個基本相似的目標，即確保為生產和銷售提供足夠的高質量庫存。
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