如何在不被解僱的情況下與上司意見相左

讓我們坦然面對,以一種建設性的、不居高臨下的方式與某人意見不合可能會很艱難。但是,當那個人是你的老闆?事情突然變得更棘手了。...
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讓我們坦然面對,以一種建設性的、不居高臨下的方式與某人意見不合可能會很艱難。但是,當那個人是你的老闆?事情突然變得更棘手了。

這篇文章最初出現在《繆斯》雜誌上。

你對上司的看法並不完全一致,你對自己的意見感到足夠強烈,你需要說出你的想法,表達你的擔憂。然而,理想情況下,你希望這樣做不會讓你看起來像個驕傲的人知道所有誰挑戰他的權威,導致你被展示的大門和引導離開了球隊。

聽起來真是個難題,不是嗎?我不會否認這一點,不同意某些人的意見,特別是一個在辦公室級別上高於你的人,可能需要一些仔細的考慮和嚴肅的機智。但是,這不是不可能的!以下是你需要知道的,以反對你的老闆,而不失去你的工作。

1.仔細考慮時間和地點

有時不僅僅是你說什麼,而是你何時何地說。所以,在開始這種談話之前,你需要認真考慮一下。

你是否參加了一個團隊會議,每個人都在與你的經理分享建議和想法?這可能是一個完美的機會,沒有它看起來咄咄逼人,傲慢或指責。如果你在一個大的團隊中表達你的意見,你的老闆會感到尷尬還是被孤立起來?那麼你最好單獨安排一對一的會議來討論。

你選擇何時何地分享你的觀點似乎只是一個次要的考慮。但是,你的上司對你的不同意見的反應確實會有很大的不同。

2.開始積極

我通常不喜歡吹毛求疵,我傾向於直截了當。但是,當你接近一個權威人士時,他可能並不一定欣賞你的直率,你需要小心行事。

這就是為什麼要從你的反對開始,明確指出一些積極的東西。也許這是你真正喜歡的想法的一部分,或者是一個已經很好地工作的過程。

不管你怎麼想,用贊美的話來表達你的不同意見總是有幫助的。當然,它看起來有點愛管閑事。但是,這比衝進你老闆的辦公室,揮動你的手指,大喊“這是我聽過的最糟糕的主意”要好得多相信我,你不會有好下場的。

3.提問

你的經理是負責人,所以如果你表現得像是應該給予批評和指示的人,他或她可能不會做出太好的回應。你怎麼避開這個?向你的老闆提問是一個很好的方式,可以讓你清楚地知道你的目標是促進一個合作的討論,而不是衝進來提出要求。

例如,你可以說,“我真的很喜歡你的想法,每週召開一次團隊會議,讓每個人都能在同一頁上。不過,我認為在週三而不是星期一吃這些會更好。你覺得呢?”

這也明確地邀請你的上司與你分享他或她的想法或感受,這也意味著談話不是咄咄逼人或片面的。問題對於讓你的意見更像是一個建議或請求,而不是一個嚴格的要求是至關重要的。而且,雖然這看起來有點沒骨氣,但這種方法在與你之上的人打交道時是有效的。

4.註重結果

任何一個好老闆都會比自己的自我更關心公司的成功。是的,不幸的是,有一些經理不認同這種確切的哲學。但是,我會像你那樣用手指交叉。

所以,如果你能充分地概括你的觀點或想法的積極結果,你就離讓你的上司站在你這邊更近一步了。讓我們從上面使用我們的團隊會議示例來真正地把重點推回家。我們會用同樣的句子,但只需在其中加些東西。

“我真的很喜歡你每週召開團隊會議的想法,讓每個人都站在同一個立場上。不過,我認為在星期三而不是星期一舉行這些會議會更好,因為這樣每個人都有機會從週末趕過來,這意味著我們的會議將更有成效。你覺得怎麼樣?”

看看那有多強大?這說明你只是想給你的辦公室和同事建議一個積極的改變,而不是攻擊你老闆的權威和智慧。

5.尊重最終決定

最後,你的老闆說了算。如果他(她)考慮了你的意見,卻不同意並繼續執行你不同意的計劃?好吧,你需要尊重這一點。

我知道,很容易讓人覺得你應該堅持己見,反覆堅持你的想法才是正確的。但是,那種“我行我素,我行我素”的態度對你沒有任何好處。事實上,這是一個可靠的方式被顯示的門。所以,即使事情從長遠來看不按你的方式發展,你也需要知道什麼時候該尊重你的經理的決定,放手,繼續前進。

感覺到有必要直言不諱和老闆意見相左,就足以引起立即的恐慌。然而,它不需要像你想象的那樣大膽和厚顏**。使用這些技巧,你一定要用一種既有禮貌又有說服力的方式來表達你的觀點,而且不會以失業告終。

如何與上司意見不合(不被解僱)|繆斯


凱特是一個中西部的自由撰稿人,涵蓋了與職業,自我發展,技術,健康,以及一點點之間的一切有關的主題!除了為《繆斯》撰稿外,她還是《Everygirl》的職業編輯和遍佈網路的撰稿人。在Twitter@kat\u boogaard上打個招呼。圖片由iluistrator(Shutterstock)提供。

  • 發表於 2021-05-17 14:27
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