让我们坦然面对，以一种建设性的、不居高临下的方式与某人意见不合可能会很艰难。但是，当那个人是你的老板？事情突然变得更棘手了。

这篇文章最初出现在《缪斯》杂志上。

你对上司的看法并不完全一致，你对自己的意见感到足够强烈，你需要说出你的想法，表达你的担忧。然而，理想情况下，你希望这样做不会让你看起来像个骄傲的人知道所有谁挑战他的权威，导致你被展示的大门和引导离开了球队。

听起来真是个难题，不是吗？我不会否认这一点，不同意某些人的意见，特别是一个在办公室级别上高于你的人，可能需要一些仔细的考虑和严肃的机智。但是，这不是不可能的！以下是你需要知道的，以反对你的老板，而不失去你的工作。

1.仔细考虑时间和地点

有时不仅仅是你说什么，而是你何时何地说。所以，在开始这种谈话之前，你需要认真考虑一下。

你是否参加了一个团队会议，每个人都在与你的经理分享建议和想法？这可能是一个完美的机会，没有它看起来咄咄逼人，傲慢或指责。如果你在一个大的团队中表达你的意见，你的老板会感到尴尬还是被孤立起来？那么你最好单独安排一对一的会议来讨论。

你选择何时何地分享你的观点似乎只是一个次要的考虑。但是，你的上司对你的不同意见的反应确实会有很大的不同。

2.开始积极

我通常不喜欢吹毛求疵，我倾向于直截了当。但是，当你接近一个权威人士时，他可能并不一定欣赏你的直率，你需要小心行事。

这就是为什么要从你的反对开始，明确指出一些积极的东西。也许这是你真正喜欢的想法的一部分，或者是一个已经很好地工作的过程。

不管你怎么想，用赞美的话来表达你的不同意见总是有帮助的。当然，它看起来有点爱管闲事。但是，这比冲进你老板的办公室，挥动你的手指，大喊“这是我听过的最糟糕的主意”要好得多相信我，你不会有好下场的。

3.提问

你的经理是负责人，所以如果你表现得像是应该给予批评和指示的人，他或她可能不会做出太好的回应。你怎么避开这个？向你的老板提问是一个很好的方式，可以让你清楚地知道你的目标是促进一个合作的讨论，而不是冲进来提出要求。

例如，你可以说，“我真的很喜欢你的想法，每周召开一次团队会议，让每个人都能在同一页上。不过，我认为在周三而不是星期一吃这些会更好。你觉得呢？”

这也明确地邀请你的上司与你分享他或她的想法或感受，这也意味着谈话不是咄咄逼人或片面的。问题对于让你的意见更像是一个建议或请求，而不是一个严格的要求是至关重要的。而且，虽然这看起来有点没骨气，但这种方法在与你之上的人打交道时是有效的。

4.注重结果

任何一个好老板都会比自己的自我更关心公司的成功。是的，不幸的是，有一些经理不认同这种确切的哲学。但是，我会像你那样用手指交叉。

所以，如果你能充分地概括你的观点或想法的积极结果，你就离让你的上司站在你这边更近一步了。让我们从上面使用我们的团队会议示例来真正地把重点推回家。我们会用同样的句子，但只需在其中加些东西。

“我真的很喜欢你每周召开团队会议的想法，让每个人都站在同一个立场上。不过，我认为在星期三而不是星期一举行这些会议会更好，因为这样每个人都有机会从周末赶过来，这意味着我们的会议将更有成效。你觉得怎么样？”

看看那有多强大？这说明你只是想给你的办公室和同事建议一个积极的改变，而不是攻击你老板的权威和智慧。

5.尊重最终决定

最后，你的老板说了算。如果他（她）考虑了你的意见，却不同意并继续执行你不同意的计划？好吧，你需要尊重这一点。

我知道，很容易让人觉得你应该坚持己见，反复坚持你的想法才是正确的。但是，那种“我行我素，我行我素”的态度对你没有任何好处。事实上，这是一个可靠的方式被显示的门。所以，即使事情从长远来看不按你的方式发展，你也需要知道什么时候该尊重你的经理的决定，放手，继续前进。

感觉到有必要直言不讳和老板意见相左，就足以引起立即的恐慌。然而，它不需要像你想象的那样大胆和厚颜**。使用这些技巧，你一定要用一种既有礼貌又有说服力的方式来表达你的观点，而且不会以失业告终。

如何与上司意见不合（不被解雇）|缪斯

凯特是一个中西部的自由撰稿人，涵盖了与职业，自我发展，技术，健康，以及一点点之间的一切有关的主题！除了为《缪斯》撰稿外，她还是《Everygirl》的职业编辑和遍布网络的撰稿人。在Twitter@kat\u boogaard上打个招呼。图片由iluistrator（Shutterstock）提供。