使用rasci矩陣管理專案的責任
管理一個專案是複雜的。如果你有一大群角色不明確的人，工作很快就會陷入停滯。相反，管理誰應該用RASCI矩陣做什麼。
正如business blog Inc.所解釋的那樣，RASCI矩陣允許您繪製誰負責專案任務的哪個方面。對於每項任務，一個人可以有五個角色中的一個，其分解如下：
- 負責人：這是完成任務的人。
- 負責人：負責監督完成任務並正確完成的人。
- 諮詢：這個人可以用來權衡任務，但不一定要負責做這項工作。
- 支援：指定該人員幫助責任人。就像諮詢一樣，但提供了額外的工作。
- 知情者：既不負責工作，也不負責監督工作完成情況的人員，但應及時瞭解其進展情況。
這個矩陣歸結為簡單地突出每個人在每個任務中扮演的角色。它避免了所有太常見的錯誤，“我以為你會處理的，”阻礙更大的專案。
獨角獸執行長的5個驚人習慣。
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- 發表於 2021-05-17 22:17
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