職業聚光燈:我作為一名景觀設計師的工作

如果好的設計是看不見的,那麼你可能不會註意到設計景觀的有意選擇。這是一個景觀設計師的工作,巧妙地引導你穿過一個物理空間,塑造你如何與它互動,這不僅僅是選擇盆栽植物。...
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如果好的設計是看不見的,那麼你可能不會註意到設計景觀的有意選擇。這是一個景觀設計師的工作,巧妙地引導你穿過一個物理空間,塑造你如何與它互動,這不僅僅是選擇盆栽植物。

為了更多地瞭解景觀設計師的工作,我們採訪了Bret Hanson,他曾為多家公司工作,與Walt Disney Imagineering合作專案從公共基礎設施到景觀,現在與LPA Inc.合作可持續城市設計。

上圖:西好萊塢公園平面圖,LPA公司提供。

告訴我們一些你自己和你的經歷。

你好!我的名字是佈雷特漢森,我是一個有執照的景觀設計師,這讓我有權合法地稱自己為景觀設計師,簽署施工檔案,並向人們解釋我做的不僅僅是住宅。目前,我在奧蘭治郡的多學科設計公司LPA公司工作,特別是我們的城市設計工作室。我有10年的工作經驗(直接從堪薩斯州出來),在四家不同的公司工作過,可能涵蓋了所有可以想象的細分市場。目前,我在LPA的城市設計工作室的投資組合主要集中在公民,醫療保健,生命科學和各種有針對性的開發工作。

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是什麼驅使你選擇職業道路?

我在堪薩斯州出生,長大,上學,吃玉米麵包。在大蕭條之前、期間和之後,我媽媽的家人都是土生土長的人。我年輕時在祖父母的農場裡度過了很多時光,打獵、釣魚、野營、打撈乾草、越野、倒牛,以及在整個農村環境中探險。我父親的愛好之一是航海(是的,我們在堪薩斯州有湖泊),所以我們也在水上度過了很多週末。另外,我媽媽有紡織業的背景,我爸爸是一名專業吉他手,所以我喜歡認為一些創造力天生就貫穿於這些國家的脈絡。

當我還是個孩子的時候,我的玩具兵工廠包括樂高、林肯原木、G.I.Joes、HeMan等等。從這些工具中,許多精心設計的建築和堡壘被建造成史詩般的戰鬥。這是我在高中時鑽研建築學課程而形成的,儘管我有一個兩歲孩子的繪畫技巧。我最初上大學是為了追求建築學,但後來轉向了風景園林,因為我認為它提供了更多的多樣性和更具包容性。在我看來,活著的“風景”的生物本質曾經是,現在仍然是,詩意的。這些特質和經歷幫助我指引了今天的方向,也為我對外部環境的熱愛和尊重播下了種子。

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你是怎麼找到工作的?你需要什麼樣的教育和經驗?

我出生在堪薩斯州的一個衝浪者的身體,所以畢業後,從堪薩斯州立大學景觀設計學士學位,這是加州或半身像。KSU的課程提供為期一學期的海外學習或實習課程。我決定在加利福尼亞州的國外實習,在奧蘭治縣獲得了幾次不錯的實習機會,畢業後得到了一個固定的職位。成為專業景觀設計師的步驟與建築學相似。每種狀態之間都有細微的差別,但總體過程是一致的。為了保護公眾福利和我們的產業,我們設立了艱苦的程式和許可證。

  • 第1步-參加並從認可的建築學院畢業這意味著課程符合特定的標準和時間。
  • 第2步-為考試資格工作2-3年的專業時間。
  • 第3步-透過執照考試(+/-5,取決於州)。執照考試既難又貴。
  • 第4步-框架許可證。
  • 第5步-吹噓非建築業的朋友,你現在有一個許可證。

除了人們所看到的,你還做什麼?你大部分時間都在做什麼?

網際網路上的模因通常把景觀設計師描繪成要麼修剪草坪,要麼整天坐在桌子後面。這其中一部分是真的,你肯定可以得到鴿子洞。在現實中,無論是學科(景觀設計師、建築師、工程師等),我們的職業都是極其廣闊的。我們不僅是設計師,還是規劃師、創新者、傳播者、作家、協調員、管理者、營銷者、綠色建築領導者等等。景觀設計師不僅需要瞭解植物,還需要瞭解鋪路、牆壁、柵欄、欄桿、混凝土、木材、金屬、傢具、照明、水景、灌溉、水管理和可持續性。此外,我們必須瞭解每一塊的建設,以及它們如何在整個場地和生態迴圈中緊密地結合在一起。我們不只是畫漂亮的線-這些線必須由機構批准,編碼,在預算內,由承包商建造,並希望可持續。正如奈德·斯塔克曾經調侃的那樣,“一個人不能簡單地畫一個鋪路縫。”

此外,專案有多個階段,每個階段都有不同的參與者客戶、多個學科、顧問、產品供應商、城市、機構和承包商。這使得協調和溝通成為我們職業中最重要的兩項技能,因為它們貫穿於整個專案生命週期。過於簡化的專案階段將是概念設計、施工檔案(繪製和書寫專案的建造方式、機構批准、投標)和施工。

就我個人而言,本週大約25%的協調(電子郵件、電話、會議、提交檔案),30%的檔案和設計(草圖、展品、CAD、Adobe、Bluebeam),20%的施工管理(現場審查、提交檔案、RFI、滅火),20%的管理(專案跟蹤、進度安排、審查計劃),5%雜項(內部運營、營銷、招聘等)。

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人們對你的工作常有哪些誤解?

正如上面開玩笑說的,許多人認為我們是“住宅”專家,我們知道關於植物的一切知識。內幕資訊顯示許多景觀設計師不是植物專家(包括我自己)。我通常將風景園林描述為“區域開發”。我們的專業涵蓋整個場地,與許多學科重疊和協調,專案從房主的石窟到學校、交通、遊樂園,再到整個城市的規劃。如前一個問題所述,我們的工作和技能是廣泛和多樣的。我相信我們的建築技能可以在許多不同的行業中發揮作用。從時尚的角度來說,設計師們的全黑跳傘服和對眼睛佩戴的關註,將成為西德脫口秀的偉大主持人。

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什麼是你的平均工作時間(your average work hours)?

我現在很幸運能為我們的行業工作一個相當平衡的時間表,但每一天都是獨特的,非常快的節奏,和行動包裝!另一個好處是,一些公司(包括LPA)瞭解員工的生活,允許靈活的時間表來完成工作(一切都在合理的範圍內)。以前我在一家公司工作過,那裡每週工作60小時很常見,另一家公司的員工基本上每天早上8點和下午5點下班。大多數人會同意後者不是標準,建設行業文化比一輛4400馬力的火車在鐵軌上呼嘯而過更為艱難。儘管工作周很長,壓力也很大,但也可能是最大的回報。就我個人而言,我很享受這種快節奏,儘管我的壓力很大。整個工作流程因辦公室而異,通常歸結為專案型別、提交波動和個人工作風格。

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圖為:布萊體育公園,LPA公司和Costea攝影公司合影。

哪些個人小貼士和捷徑讓你的工作更輕鬆?

LPA有內建的人類捷徑(內部團隊),這對我的效率就像磁通電容器對McFly的驅動一樣。我向所有應屆畢業生挑戰,讓他們在沒有這些奢侈品的辦公室工作,這樣他們才能得到充分的賞識:

  • 權利團隊-他們是所有事情的專家機構提交,評論,要求等,他們做這一切都帶著微笑,即使我不斷騷擾。
  • 複製圖形團隊-這些傢伙列印,掃描,拳頭碰撞,並提供美味的星期五百吉餅啟動。百吉餅是關鍵。
  • 它-我們的內部它是生病的許可證。在修複網路崩潰時,他們仍然會花一分鐘的時間向我第五次演示如何為我遲到15分鐘的線上會議設定會議室。

在一個真正的綜合性和多學科的辦公室工作意味著我們在LPA的內部知識庫也是一條寶貴的捷徑。我可以扔一個Staedler,打任何數量的人與專業知識,我想浸泡在建築師,工程師,室內設計,營銷等去更利基,我坐在一個認證的植樹人旁邊,可以在一個建築程式碼維基,或拍攝即時訊息給LEED專家。

就我個人而言,GTD是我的一種**,我可以讓人煩死好幾天,個人組織是在痴迷的水平。我涉獵了很多東西谷歌(驅動器,日曆,保持),也利用Word,Excel和Outlook。透過這些工具,我建立了許多模板(徵用了一些),並將它們按照我的組織意願進行安排、專案跟蹤、提交和記錄各種過程。記錄過程(一步一步)便於在培訓時傳遞給其他人。另一個最近的計劃,一直是革命性的我的生產力藍芽Revu。介面很簡單,它允許輕鬆審查和評論或快速開發一個高度資訊化的檔案:協調展品,說明,演示等。我有時認為CAD希望它是BB。真實故事:我們花了那麼多時間在CAD和它的快捷鍵上,有時我會做錯事(比如停車),並立即想到打“U”來撤銷。

你與同事或同行有什麼不同?他們會怎麼做?

在我職業生涯的早期,我工作壓力很大,專註於錯誤的事情,這對我對待他人的方式產生了負面影響(這是我自己的錯)。我自己也在嘗試做一些不同的事情,希望我們的建築業做的不同,不僅僅是建造建築物,而是“建立”人和關係。從歷史上講,我們的行業通常是關於專案(美學),發展到包括環境敏感性,並剛剛開始觸及彈性和個人健康。我想挑戰我自己和其他人,領導下一階段創造建築物和勞役場所,影響其使用者是一樣的。這聽起來很理想,但在我們的個人泡沫(尤其是OC)之外,我們生活在一個普遍存在心理健康問題、孤獨和衝突的世界。如果亞馬遜可以做不同的網上購物和谷歌做不同的搜尋,那麼為什麼建築公司不能演變和做不同的事情,而不僅僅是建築?媒體、社交媒體和技術控制著數字世界,但我們可以在現實世界中引導對話和互動。我們的心態影響著我們的設計,而設計反過來又反映在產品使用者身上。我們適應併成為我們的環境。

這個目標在過去的一年裡已經形成,並且受到了我妻子的職業生涯、我工作過的地點(橘子郡和洛杉磯市中心)以及我的同事的很大影響。作為一個偉大的荷馬,我經歷了LPA是一個公司與極端熱情好客和友好的人泛濫。在我們的五間辦公室裡走來走去,你很難不看到一個微笑,不聽到一聲問候,不碰一個拳頭,不成為一個玩笑的笑柄。去年,一些人開始每週舉辦一個名為“LPA Counter”的BYOL(自帶午餐),作為非正式的公開邀請,邀請大家共進午餐並互相瞭解。在我們的內部網站上,我們有一個“榮譽”頁面,在這裡你可以看到一股感恩之情在起作用。一切都從小事開始,我認為我們整個公司自上而下的辦公室文化都不一樣,這肯定會轉化為我們的專案。

說到做不同的事情,在設計行業工作意味著你每天都被富有創造力和創新精神的人所包圍。眾所周知,我是一個驕傲的人,但在我的職業生涯中所經歷的所有天才讓我暗暗感到謙卑。我們的景觀工作室和UDS團隊每天都在影響著我。格斯,我們無畏的領袖,也是一位世界級的導師,我每天都從他身上學到一些東西。丹妮爾不斷進步的創造力挑戰著我的大腦向不同的方向移動。而我們最近的畢業生林賽……如果我有她的傾聽和學習技能,我早就可以退休在一個島上喝一杯萊姆裡基了。

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圖為:公園廣場,LPA公司和Costea攝影公司合影。

工作中最糟糕的部分是什麼?你怎麼處理?

我想大多數人都會同意。如上所述,建築業可能是一個磨礪和倦怠的工作量需求可能會付出代價。很多天,我們被拉向幾個具有挑戰性的方向,左手並不總是知道右手在做什麼。我們把工作流程安排在一起(每週、每月等),但很多時候,一場火災會點燃並將其全部燒毀。施工管理可能是壓力最大的,因為專案變數太多,最終會發生一些不可預見的事情。立即需要解決方案,所有這些方案都會產生潛在的成本影響。這就是說,在槍口之下做出決定並看到它們立即得到執行是值得的。同樣令人興奮的是,在一個建築工地上,到處都是微控制器器和工人在敲擊、鋸切、起重和爆破。

回到話題上來,我妻子作為高危兒童護理協調員的工作有助於我正確看待自己的職業生涯。在建築行業,重要的是要記住,這不是生與死,而是一項工作,在這項工作中,我們利用我們精緻的童年創造力來構建我們周圍的世界。現在試著告訴一個承包商,他剛剛發現了一條24英寸深的現有公用事業線,在那裡你的計劃顯示了一排84英寸的方塊樹!

工作中最令人愉快的部分是什麼?

觀察你的專案正在建設,然後實際體驗最終產品是真正令人滿意的經驗。更具體地說,把你的鞋子輕輕地放在鋪路上,把手放在材料上,聽到流水的聲音,聞到芳香的植物材料,品嘗美麗的標本樹的樹蔭,你與57英尺遠的長凳完美地排成一行,因為這就是客戶創立公司時的年齡。而且,看著不知情的人以你想象過的和沒有想象過的方式體驗這個空間總是一種享受。這是一個偉大的學習經驗,看到什麼工作和什麼沒有。

專案是複雜的動物,我會發現他們是如何在一起的。儘管這隻是一個小的家庭群,當我在附近我仍然參觀我的第一個建設專案。與體驗最終產品一樣,體驗的是人們。與各種團隊成員一起工作非常有趣,透過挑戰(有時會讓對方感到沮喪)併在一路上建立關係。因為我們的行業是如此的相互關聯和本地化,你經常透過這些關係找到下一個機會。

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圖為:海岸線社群學院,LPA公司和Costea攝影公司合影。

你對那些需要你服務的人有什麼建議嗎?

考慮到專案規模,我們的大多數客戶都知道景觀設計師是做什麼的,所以這更適合業主。學會瞭解自己的風景。透過使用土壤測試套件,瞭解您的土壤型別。註意哪些地區有陽光或陰涼,瞭解當地的微氣候。保持一個健康的景觀有很多變數,即使在SoCal,也不是所有的植物都會到處生長。認識到好的設計不是廉價的商品,也不是景觀建設的成本。一棵樹可能要幾千美元。此外,“本土”和“耐旱”景觀通常是兩個不同的東西。事實上,大多數人想要耐旱,因為它更包容,包括像肉質植物東北部植物!

一個人在你的工作中能掙到什麼樣的錢?

如果不給出數字(根據職位、經驗、公司規模、位置而浮動),我想說我們的行業支付工資和福利,讓你過上舒適的生活。把它歸於我的社會觀點,但從我在其他行業聽到的情況來看,建築公司的福利似乎高於平均水平,通常包括年終獎、401k和醫療保險。我的經歷總是包括那些加上其他福利,如利潤分享、人壽保險、繼續教育、執照費、專業會員資格、健身房會員資格、食物、旅行、公司聚會和吃熱狗比賽。免費咖啡也很受歡迎!許多人會爭辯說,因為我們工作這麼長時間,我們的工資相對來說每小時都很低。這是事實,我們肯定賺了每一分錢,但我從來沒有見過一個受僱的景觀設計師站在角落裡舉著一個牌子,“將為你的草坪修剪食物。”

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圖為:加州保利波莫納Rec中心,LPA公司圖片。

你是如何在你的領域裡晉升的?

我指導一些年輕的專業人士,總是強調年輕時要勇敢,把手放在許多餅幹罐裡,做一些你認為小的事情永遠不要“太大”。陳詞濫調é 聽上去,履行你的承諾,你的責任就會增加,因為人們會信任你,希望你加入他們的團隊。有些人會說這是過於簡單化,他們可能是對的。

個人謾罵——以前的一個辦公室有一個廚房,開始看起來像“坑”。其中一個老闆封我為“廚房經理”,我的職責是確保每週都打掃乾凈。我**了一份每週輪換團隊清潔工的電子錶格,每週五都會因為他們15分鐘的油膩名聲而惹惱他們。我有沒有說過我喜歡打掃衛生,戰勝一切骯髒的東西?不管怎樣,那個老闆總是承認(即使是在評論中)是我馴服了他的廚房。小事很重要,因為你不知道誰在看。拋開努力工作的利他主義不談,最簡單的“升遷”方式就是改變公司。

您的客戶認為價值過低/過高是什麼?

在建築行業,建築師通常受到媒體的關註,而其他學科(包括景觀)則可能退居次要地位。我們希望我們的客戶(客戶)在景觀設計師(和所有學科)帶來的價值中得到同樣的重視。我認為幕後(第四個問題)本質上被低估了,因為正如所指出的,他們是幕後的。大多數客戶都會花時間來感謝我們,聽到他們重視專案團隊為確保專案設計和建造美觀、可持續且在預算範圍內而付出的努力,我們總是很感激。

你會給那些有志於加入你的職業的人什麼建議?

你不會變得富有,這將是艱難的,你會被建築師輕視,但你會從字面上改變生活世界,以及人們如何與它和彼此互動。。。希望情況好轉。

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布萊特和他的團隊在LPA公司。

為了清楚起見,這篇採訪經過了編輯。


  • 發表於 2021-05-19 09:06
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