如果你在一個管理職位上,你可能不得不監督一個對你不利的人。與其迴避他們,不如試著直接和那個人一起工作,他們可能會讓你不那麼惱火。
在《哈佛商業評論》(harvardbusinessreview)上,他們有一些關於如何在工作中與你不喜歡的人共處的建議。你可能不想和他們更親密地合作,但這就是你應該:
這聽起來像是違反直覺的建議,但如果你在某個員工身邊感到尷尬、沮喪或生氣,你可能會儘量避開她,甚至可能在你們在一起的時候難以進行眼神交流。想象一下,對於一個老闆連眼睛都不看的員工來說,這是多麼令人沮喪!
為了改變這種動態,你需要創造更多的機會在一起,這樣你才能瞭解對方的背景。這樣做有兩個好處:第一,你會習慣她的怪癖,這會讓你對這些怪癖感到更舒服。其次,你將瞭解是什麼讓她興奮,以及你如何利用這些價值觀作為動力來源。
你們兩個可能不是最好的朋友,但你會學會如何激勵對方並與他們一起工作。檢視連結中的其他一些方法,與你不喜歡的人建立工作關係。
如何激勵你不喜歡的人|哈佛商業評論
圖片由Innovate360提供。
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